《创新变革之道 突破企业转型升级困境》PDF下载

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  • 作  者:(韩)成先英,(韩)崔镇男著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787111501459
  • 页数:166 页
图书介绍:在超竞争时代,企业得以生存的方法中最为核心的就是创新,而创新需要有领导力去推进。领导人如何推进创新,将成为企业生存与发展的关键。这就是本书要基于柳韩金佰利的创新案例,来尝试“效仿创新”的原因。从本书中,我们将可以找到能够触动人们内心深处的方法和能够实现真正创新的方法。

01第一篇 文国现在柳韩金佰利的创新实践 3

第1章 方向错了,一切努力都将白费——明确提出前进方向 3

实现共赢 4

第2章 上游的水清,下游的水才会清——率先垂范,才会有人追随 8

享乐不可持续!成为向顾客提供技术及管理的顾问 9

反对贿赂,要以实力决胜负 12

亲自为员工创造良好的环境/ 15

第3章 毛毛细雨湿衣裳,雨大则会打伞——变革有必经的过程,要有放慢一步的从容 17

工资要基于能力来定 18

想做好新的,先做好现有的 21

第4章 主导创新,然后耐心等待,时机成熟,果实才甜美——变革创新,并不一定立竿见影,切莫焦急 23

精诚所至,金石为开,持之以恒,直至成功 24

第5章 独行快,众行远,合作才是发展的长远之道——避免无谓争执,形成合力。不合作,很难有什么成就/ 28

同心协力,众擎易举 29

第6章 可以把马儿牵到河边,却不能强求马儿喝水;要创造马儿自愿喝水的环境——先为员工创造能够主动参与的环境和条件 35

让穿衣服的人亲自做衣服 36

赋予责任的同时授予相应的权力 38

松开双手,紧握拳头无法与员工建立更深层次的信任关系 39

培养员工参与经营的能力 42

第7章 获取真心,心动,头和身体才会动到位——并非身之所处、心之所归,而是心之所向、身之所往。先触动人的心灵,打开心扉的唯一钥匙就是感动 44

不能因为碰到困难就抛弃家人,我们应共同前进 45

如果外面有更好的去处,我们欣然放手 47

第8章 想助己,先助人——只顾自己,只能获得短暂的利益。帮助他人,可以获得持续的利益 50

从一般的销售转变为出色的顾问 51

第9章 培养比自己优秀的员工——若要家族兴旺,下一代要超越上一代。授人以鱼,不如授之以渔 58

让员工超越自己,公司才会越来越兴旺 59

第10章 将危机变成企业再次腾飞的机遇——平坦的大路未必是通向成功的捷径,淬火使铁更坚硬 65

现在努力也不迟,打起精神就一定行 66

第11章 不要半途而废;半途而废,不如不开始——不要因为一次失败就放弃,创新需要持续 70

要懂得果断地放弃不适合自己的衣服// 70

第12章 企业有人格,顾客有慧眼——良好的个人形象会赢得好感,企业同样如此 73

在产品中投入关怀和爱护之心 74

企业若只停留于挣钱,则与守财奴无异(柳一韩) 76

要考虑产品对人们有益还是有害 79

02第二篇 创新机制 83

第13章 关键在于要素的组合——拿到一手好牌,不一定能赢 83

真正的领导者会动员人心 84

不是只有好的环境才能成功创新 87

资源不是别人给予的,而是自己创造的 89

第14章 创新也有顺序——创新不是随意推进的,创新是有先后顺序的 92

先给员工能够主动接受创新的时间,进而促使他们主导创新 93

第15章 创新也有时机——所有的事情都有时机,创新同样如此 97

事先分析流通环境,为未来做好准备 97

03第三篇重温柳韩金佰利的创新活动 103

第16章 创新案例收集 103

第17章 创新类型分析 105

按年度分类 105

按职能分类 106

按属性分类 107

创新类型的综合关系 111

第18章 创新活动对组织能力建设和组织成果的影响 115

第19章 未来的创新课题与建议 119

04第四篇 文国现的经营哲学和领导力 125

引言 125

第20章 经营哲学和领导力:3H理论 128

第21章 柳韩金佰利的创新 131

基于原则的创新 131

愿景的共享 133

基于自律与责任的创新 135

周密、渐进的创新 136

第22章 柳一韩博士的精神:环境与社会贡献、伦理经营 139

保护树林活动 140

社会发展活动 141

伦理经营 142

第23章 面向世界的挑战 145

本土全球化 147

柳韩金佰利文化的传播 148

第24章 基于组织文化的创新能力培养机制 150

结语 153

附录 94个主要创新项目和类型分类 155

参考文献 166