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  • 作  者:广东省航运集团有限公司,广东交通职业技术学院主编
  • 出 版 社:广东交通职业技术学院
  • 出版年份:2013
  • ISBN:
  • 页数:389 页
图书介绍:

第一章 港口物流业在国民生产经济中的作用 1

第一节 港口概述 1

1.港口的定位与辐射范围界定 1

2.喂给港/疏运港的作用 3

3.港口对区域经济发展的重要作用 4

4.港口发展的机遇与挑战 5

第二节 港口物流业务所涵盖的业务范畴 8

1.港口的主要业务 8

2.港口的配套业务 9

3.陆路车检场等配套业务 9

第三节 外贸港口的设立需具备的条件 11

1.各级政府部门的审批要求与程序 11

2.各联检部门的监管要求 12

第二章 港口物流企业的组织形成 19

第一节 港口物流企业常见的组织架构与岗位职责 19

1.港口物流企业常见的组织架构 19

2.港口物流企业的岗位职责与要求 20

第二节 政府及联检单位对港口企业的各项管理制度和要求 25

1.各口岸单位的功能与职责 25

2.各口岸单位的管理规定 29

第三章 港口业务规范与实务 36

第一节 港口营销业务与规范 36

1.港口营销概述 36

2.定价机制的形成与成本核算 38

第二节 港口营运操作规范与实务 42

1.中控室操作流程与实务 42

2.船舶装卸操作流程与实务 44

3.物流仓储操作流程与实务 47

4.仓库管理操作流程与实务 49

5.车队调度、管理与实务 50

6.保税物流操作流程与实务 51

7.陆路车检场管理流程与实务 53

8.综合物流增值服务管理流程与实务 60

第三节 港口装卸等操作工艺的选型与组织 62

1.港口常用机械的介绍及分析对比 62

2.港口装卸等工艺组织方案设计 69

3.港口机械设备操作性能测定与匹配原则 72

4.量化考核各工艺方案的指标设定 77

5.优化工艺选型应具备的条件与实施方案 80

第四节 港口机械设备管理 83

1.台帐制度在港口机械设备管理中的重要作用 83

2.三级维护保养制度 83

3.机械操作指引与巡查评分制度的设立 84

4.车辆维护管理细则 85

5.机械设备维修管理细则 86

第五节 港口人力资源管理 87

1.岗位要求与人力资源的匹配 87

2.港口绩效考核管理 88

3.不定时工作制与计件工资制度的对比与实施细则 90

第六节 港口财务管理制度 92

1.港口财务管理宗旨 92

2.现金及银行存款的管理 92

3.流动资产及负债的管理 93

4.固定资产及无形资产的管理 97

5.营业收入的管理 99

6.成本和费用管理 99

7.利润及利润分配管理 100

8.对外投资的管理 100

9.财务预算与财务分析 102

10.财务监督 103

11.财务风险管理 104

12.财务报告和评价 105

13.会计电算化的管理 105

14.会计人员的管理 106

15.会计档案的管理 106

16.其他 107

第四章 港口安全管理 109

第一节 港口安全生产注意事项 109

1.港口生产环境分析 109

2.港口生产不安全行为分析 110

3.港口生产安全操作的注意事项 111

第二节 港口安全生产操作规范与实务 114

1.普通货物操作安全规范 114

2.特殊货物操作安全规范 115

3.船舶装卸作业安全操作规程 118

第三节 港口作业突发事件应急处理 120

1.港口应急预案的编制 120

2.港口应急预案的演练与应急处置方法 126

第四节 港口安全生产标准化建设实施达标管理 128

1.港口货物码头企业安全生产达标管理的相关规定 128

2.港口货物码头安全生产标准化建设实施方案 130

第五章 港口信息化管理 131

第一节 中控系统与港口信息化管理平台 131

1.中控系统与港口信息化管理平台的介绍 131

2.建立港口管理信息系统的目的和可行性分析 132

3.建立港口管理信息系统应注意的事项 133

第二节 管理信息系统在港口运作管理中的作用 134

1.管理信息系统在堆位管理中的应用 134

2.港口管理信息系统在闸口放行管理中的应用 135

3.港口管理信息系统在计费及量化指标等环节中的应用 136

第三节 港口管理信息系统与联检部门资源共享的可行性评估 138

1.港口管理信息系统与海关等部门实现交换的可行性 138

2.政府电子口岸的建设给港口企业带来的机遇 140

第六章 仓储业务规范与实务 142

第一节 仓储业务概述 142

1.仓储与仓储合同概述 142

2.珠三角常见仓储业务类型 142

第二节 仓储管理 146

1.仓储管理的要求 146

2.仓储增值服务 150

3.库存管理 152

第三节 保税仓储及出口监管仓储业务 155

1.保税仓业务 155

2.出口监管仓业务 157

第七章 香港港口、拖车、仓储概述 159

第一节 香港码头业务概述 159

1.香港港口码头基本情况 159

2.码头基本操作流程 163

第二节 香港拖车业务概述 173

1.拖车业务概述 173

2.车队调度管理与操作流程 173

3.车队信息管理系统 189

第三节 香港仓储业务概述 190

1.仓储业务介绍 190

2.仓储业务基本流程 190

第八章 船舶管理业务 207

第一节 船舶概述 207

1.船舶的种类和适用的业务类型 207

2.船型标准化发展趋势 209

第二节 船舶管理系统 212

1.船舶信息化管理 212

2.船舶综合管理 212

3.船舶专业化管理 213

第三节 船舶进出港口管理 216

1.船舶进出港签证管理 216

2.船舶联检管理 222

第九章 船舶营运管理规范与实务 224

第一节 船舶营运条件与经济指标 224

1.船舶营运必备的基础条件 224

2.船舶营运与经济指标 229

第二节 船舶运行的组织管理 233

1.船舶调度规范 233

2.船舶配载规范 234

3.船舶理货实务 237

4.货物的系固及绑扎规范 238

5.件杂货配载操作规范与实务 241

6.集装箱船舶配载操作与实务 245

第三节 航线管理规范与实务 253

1.班轮运输航线管理 253

2.不定期班轮航线管理 257

第十章 航运业务规范与实务 259

第一节 租船业务 259

1.航次租船业务 259

2.定期租船业务 261

第二节 集装箱运输业务 269

1.集装箱国内出口运输业务 269

2.集装箱进口运输业务 271

3.集装箱中转运输业务 273

第三节 件杂货运输业务 279

1.件杂货出口运输业务 279

2.件杂货进口运输业务 279

3.件杂货香港出口流程 280

4.件杂货香港进口放货流程 280

5.件杂货中转运输业务 281

第十一章 船舶安全管理 283

第一节 船舶安全管理规则 283

1.国际安全管理规则(ISM) 283

2.国内安全管理规则(NSM) 286

第二节 安全管理体系规范 289

1.安全管理体系的建立与运行 289

2.安全管理体系的内部审核 291

3.安全管理体系的外部审核 291

第三节 船舶应急处理 292

1.船舶应急部署 292

2.船舶应急处理的法律法规 292

3.船舶安全应急演练 293

第十二章 粤港船舶代理企业业务概述与实务 296

第一节 粤港船舶代理业务概述及业务范围 296

1.船舶代理业务概述 296

2.船舶代理业务范围 296

3.船舶代理关系的建立 297

4.代理费结算与备用金管理 299

第二节 香港船舶代理单证要求 302

1.入境处提交文件 302

2.海事处办理证件要求如下 314

第三节 代理船舶进香港业务流程 316

1.非公约船舶须向海事处提供的资料 317

2.油轮进入香港水域要求 318

3.抵港后提交文件 319

第四节 代理船舶出口业务流程 322

第五节 粤港船舶报关及相关单证 324

1.海关 324

2.边防检查站 325

3.海事处 327

4.检验检疫局 328

第六节 外贸内支线运输及报关实务 330

1.外贸内支线的概述 330

2.外贸内支线操作实务及单证 330

第七节 国际中转运输业务 340

1.国际中转出口操作流程 340

2.国际中转进口操作流程 341

第八节 粤港船舶代理企业信息管理 343

1.船舶代理企业信息管理概述 343

2.船舶代理企业信息管理平台使用流程 344

第十三章 货运代理企业业务规范与实务 350

第一节 业务类型及操作实务 350

1.集装箱整箱业务介绍、操作流程及实务 350

2.集装箱拼箱业务介绍、操作流程及实务 363

3.件杂货业务介绍、操作流程及实务 368

4.航空货运代理业务介绍、操作流程及实务 375

第二节 货运事故处理 381

1.货运事故的范畴 381

2.货运事故责任认定 383