序 1
第1章 暗战“大中”——黄光裕的“抢婚” 1
36.5亿元黄光裕横刀夺爱 4
大中有多重要 6
并非仓促而为 8
张大中的退隐之心 10
永乐“对赌”大中 13
黄光裕的“一石三鸟” 15
我们有优先并购权 16
临门一脚考验迟暮英雄 18
明谈苏宁暗交国美 20
“间谍门”事件迷雾重重 21
苏宁失去最佳出手机会 23
做人何必那么累 25
全身而退，一笑泯恩仇 27
现代版“抢婚”：人性即江湖 30
第2章 “苏宁”变阵——黄光裕还能“唬”谁 33
“三不政策” 36
不一样的商业传奇 37
富翁团队 39
牌局正在起变化 41
丧失在奔跑中的永乐 43
向左走还是向右走 46
规模就经济吗 47
谨慎张近东 49
“并购苏宁” 51
“做不过，我送你” 54
谁能笑到最后 55
张近东：于无声处响惊雷 57
第3章 “价格屠夫”与“渠道霸权”——黄光裕“耍流氓”了吗 61
“光头”黄光裕 64
磨刀霍霍 65
领先半步走向全国 67
“坏孩子”之名 70
格力事件 72
是非难有公论 74
“用户定价”模式 76
真假“零进场费” 78
永恒的利益之争 80
国美会形成垄断吗 81
制造商与渠道商的对垒 83
第4章 商人是如何炼成的——像黄光裕一样创业 87
我的钱还不够花 90
初中未毕业北上内蒙古 92
被三轮车夫宰了一刀 94
货不够，纸箱凑 96
无中生有靠“倒腾” 97
速度跟上，黄金万两 99
低价从何而来 102
自卑成就黄光裕 105
商人的算计能力 107
创业成功与上大学有关吗 110
第5章 连锁制胜——走向连锁业的春天 113
六店一统 116
“坏小孩”突破围堵 118
一部手册奠定基业 119
超强执行力 121
到底有多少个“克格勃” 123
经营要有好模板 125
非友即敌 127
春天不止一个 130
得终端者得天下——透视国内连锁经营 133
第6章 家族化管理——黄光裕的“优”与“忧” 137
两种血缘论 140
换人如换刀 141
惩治吏治 143
我更侧重内部培养 145
魔鬼还是天使 148
黄俊钦比我有钱 150
张志铭的棋子命运 152
二哥是我的偶像 154
黄光裕还将扮演什么 156
家族企业真的不能发展壮大吗 158
第7章 先扩张后打桩——黄光裕凭什么成老大 161
不同命运的对决 164
英雄只有一个 167
每一步都是大棋 169
做兔子还是做骆驼 173
“民主”是最没有效率的 174
凶猛的国美文化 177
工作狂带出国美速度 178
该“洗手”了吗 180
放下“屠刀” 183
浴火重生 184
不要拿国美比较成熟期的沃尔玛 187
第8章 商者无域，相融共生——“黄校长”的创富经 191
无形资产才是真财富 194
人不能没有信仰 195
救人先要自己爬上来 198
我做到了不贪心 200
敢想、敢干和坚持 202
持续创新造就持久成长 204
善于借助别人的力量 206
“高手”是如何下棋的 209
刀锋上的商业决策 211
首富黄光裕语录 214