《人力资源计划制订 实训 实战 实务》PDF下载

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  • 作  者:孙宗虎,刘江华编著
  • 出 版 社:北京:人民邮电出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787115408969
  • 页数:245 页
图书介绍:人力资源管理软实力的角逐,后发未必后至。本书从人力资源计划的类型划分入手,对人力资源各项业务涉及到的计划进行设计,并以有一定管理基础的先锋企业的实践为标杆,导入流程再造的理念,使计划制订源于实践又超越实践。这是一个具有创造性的过程,是信息、经验、灵感和突破的综合。

第1章 组织的人力资源计划 1

1.1人力资源发展计划 1

1.1.1分析组织战略发展目标 1

1.1.2确定人力资源开发利用目标 2

1.1.3确定人力资源发展政策措施 3

1.1.4撰写人力资源安排总体方案 4

1.1.5确定人力资源计划实施步骤 4

1.1.6编制人力资源发展财务预算 5

1.2人力资源管理计划 6

1.2.1人力资源管理计划的主体内容 6

1.2.2各个子计划目标的设定 7

第2章 员工补充与更新计划 9

2.1人力资源供需情况分析 9

2.1.1外部人力资源供给分析示范 9

2.1.2内部人力资源需求分析示范 11

2.1.3企业年度人员需求计划 11

2.1.4供需分析工具使用演练 12

2.1.5供需分析报告模板示范 13

2.2岗位工作分析示范 14

2.2.1岗位分析的工作过程 14

2.2.2访谈法工作分析演练 15

2.2.3现场观察法工作分析演练 18

2.2.4问卷调查法工作分析演练 19

2.2.5工作日志法工作分析演练 20

2.2.6岗位分析工具使用示范 23

2.3冗余员工处理计划 24

2.3.1冗余员工辞退解聘计划 24

2.3.2冗余员工转岗培训计划 26

2.4三类员工更新计划 28

2.4.1生产一线员工更新计划 28

2.4.2各类管理人员更新计划 30

2.4.3各类技能人才更新计划 32

2.5员工招聘计划 34

2.5.1企业年度员工招聘计划 34

2.5.2企业年度校园招聘计划 37

2.5.3企业员工内部招聘计划 39

2.5.4企业员工猎头招聘计划 41

2.5.5企业员工网络招聘计划 43

2.5.6企业员工季度招聘计划 44

第3章 员工使用与调整计划 47

3.1内部员工使用计划 47

3.1.1总分公司员工调换计划 47

3.1.2重点部门员工调任计划 49

3.1.3企业主要部门人选计划 51

3.2员工岗位调整计划 53

3.2.1内部员工调岗计划 53

3.2.2内部员工轮岗计划 55

3.3员工工效改善计划 57

3.3.1工效目标改善计划 57

3.3.2生产工效改善计划 58

3.3.3部门效能调整计划 60

第4章 员工选拔与生涯计划 63

4.1内部选拔养成计划 63

4.1.1内部选拔测评计划 63

4.1.2内部选拔培养计划 65

4.1.3内部选拔任用计划 67

4.2外部选拔养成计划 69

4.2.1外部选拔测评计划 69

4.2.2外部选拔任用计划 71

4.2.3外部选拔培养计划 72

4.3各类人才选拔计划 75

4.3.1管理类人才选拔计划 75

4.3.2技术类人才选拔计划 77

4.3.3科研类人才选拔计划 78

4.4员工职业生涯计划 81

4.4.1员工职业生涯测试计划 81

4.4.2员工职业生涯辅导计划 84

4.4.3员工职业生涯参与计划 87

4.4.4员工职业生涯行动计划 88

第5章 员工培训与提升计划 91

5.1培训体系建设计划 91

5.1.1培训体系构建计划 91

5.1.2培训课程开发计划 93

5.1.3培训需求分析计划 95

5.1.4培训团队构建计划 97

5.1.5培训场所使用计划 99

5.2培训师资建设计划 101

5.2.1内部讲师养成计划 101

5.2.2内部讲师选拔计划 103

5.2.3内部讲师激励计划 105

5.2.4外部讲师聘请计划 106

5.3培训运营实施计划 108

5.3.1员工培训实施计划 108

5.3.2培训课程排课计划 110

5.3.3培训批次安排计划 112

5.3.4培训效果评估计划 113

5.4各类人员培训计划 115

5.4.1安全人员培训计划 115

5.4.2技术人员培训计划 117

5.4.3管理人员培训计划 118

5.4.4财务人员培训计划 120

5.5各种形式培训计划 122

5.5.1委托外部培训计划 122

5.5.2员工脱产培训计划 124

5.5.3师傅带徒弟培训计划 126

5.5.4员工海外培训计划 128

第6章 绩效考核与评估计划 131

6.1员工绩效目标计划 131

6.1.1各类人员量化目标计划 131

6.1.2员工岗位责任目标计划 133

6.1.3各个部门绩效目标计划 135

6.1.4企业年度绩效目标计划 137

6.2员工绩效考核计划 139

6.2.1生产人员绩效考核计划 139

6.2.2管理人员绩效考核计划 141

6.2.3车间班组绩效考核计划 143

6.2.4后勤保障绩效考核计划 145

6.2.5技术研发绩效考核计划 147

6.3员工绩效评估计划 149

6.3.1企业年度绩效评估计划 149

6.3.2部门季度绩效评估计划 151

6.3.3各类人员绩效评估计划 153

6.4员工绩效改善计划 155

6.4.1企业绩效改善计划 155

6.4.2部门绩效改善计划 156

6.4.3岗位绩效改善计划 158

6.4.4个人绩效改善计划 159

第7章 员工薪酬与福利计划 161

7.1员工薪酬计划 161

7.1.1年度薪酬计划 161

7.1.2薪酬竞争计划 163

7.2员工福利计划 165

7.2.1年度福利计划 165

7.2.2特殊福利计划 167

7.2.3福利采购计划 169

7.2.4福利发放计划 171

7.3员工津贴计划 172

7.3.1年度津贴计划 172

7.3.2特殊津贴计划 174

7.3.3特岗津贴计划 176

7.3.4津贴发放计划 178

第8章 员工满意度与关系计划 181

8.1员工满意度计划 181

8.1.1员工满意度调查计划 181

8.1.2员工满意度提升计划 183

8.2员工关系计划 185

8.2.1员工纪律管理预案 185

8.2.2员工沟通管理预案 187

8.2.3劳动争议处理预案 189

8.2.4员工绩效申诉预案 191

8.2.5员工投诉处理预案 193

8.3员工满意度计划 194

8.3.1员工心理心态调整计划 194

8.3.2困难员工互助支援计划 196

8.3.3企业员工身心关怀计划 198

8.3.4企业员工捐助帮扶计划 200

8.4员工建议计划 202

8.4.1员工建议提案计划 202

8.4.2员工建议评选计划 204

8.4.3员工建议奖励计划 206

8.4.4员工建议落实计划 208

第9章 离岗解聘与退休计划 211

9.1员工解聘计划 211

9.1.1绩效不合格员工解聘预案 211

9.1.2季节性员工解聘预案 212

9.1.3被开除员工解聘预案 214

9.1.4临时员工解聘预案 216

9.2员工退休计划 218

9.2.1年度员工退休计划 218

9.2.2退休员工返聘计划 220

9.2.3退休员工管理计划 222

9.3员工离岗处理 225

9.3.1擅自离岗员工处理预案 225

9.3.2停薪留职员工处理预案 226

9.3.3因公受伤员工离岗预案 228

9.3.4培训缺岗员工管理预案 230

第10章 成本费用与预算计划 233

10.1各种成本预算计划 233

10.1.1员工招聘费用预算计划 233

10.1.2员工培训费用预算计划 235

10.1.3员工福利费用预算计划 237

10.1.4文化建设费用预算计划 239

10.2员工工资预算计划 241

10.2.1员工工资总额预算计划 241

10.2.2员工工资增长预算计划 242

10.2.3临时人员工资预算计划 244