第一篇 企业创新理论 3
一、《周易》与企业创新 3
（一）象数思维 3
（二）系统思维 8
（三）辩证思维 12
（四）适时而动 15
仁与义 15
与时偕行 17
变易 18
二、《老子》与企业创新 21
（一）《老子》的管理哲学 22
“道”的玄妙 22
“无为而治”的管理思想 24
系统的管理原则 33
从现代的角度看《老子》的管理哲学思想 34
（二）《老子》与企业管理 36
对立统一的深刻认识 36
守柔处下的应世技巧 37
“道”与企业文化 38
“不争而善胜”与企业竞争 40
“以奇用兵”与企业谋略 40
（三）《老子》与领导艺术 47
领导修养 47
领导风格 48
领导决策 53
领导艺术 56
三、企业创新形式 59
（一）企业创新的价值 59
（二）企业创新的要素 60
制度创新 61
能力创新 65
文化创新和管理创新 71
（三）企业创新的形式 76
（四）企业创新案例 86
六西格码的含义 87
六西格码的价值 90
六西格码的运用 91
四、企业生命周期 94
（一）企业生命的四个阶段 94
（二）企业的竞争是人才的竞争 98
（三）可持续发展在于创新 105
企业永续经营的基本条件在于创新 105
企业创新的前提在于观念创新 109
观念创新对企业永续经营的导向作用 111
（四）学习力、创造力、竞争力 115
改革创新的源泉是学习 115
快速发展的核心是创新 117
持续发展的战略是竞争 121
五、企业创新精神 123
（一）人才是创新的关键 123
企业创新的原动力是人才 123
企业创新的瓶颈是缺乏人才 124
企业怎样拥有人才 126
（二）环境是创新的保证 129
（三）教育是创新的基础 132
六、创新文化与企业技术创新 139
（一）企业的有形资本和无形资本 139
（二）创新文化是精神和物质的总和 141
（三）创新文化对技术创新的重要作用 148
第二篇 企业创新实践 157
一、企业创新的评价 157
（一）建立和完善企业创新体系 157
（二）企业创新评价的准则 159
科学性准则 160
效益性准则 160
以人为本准则 160
财力支撑准则 160
开创市场准则 161
（三）企业创新评估系统 161
（四）企业贵在不断创新 166
二、WTO与企业创新 170
（一）WTO概况 170
（二）WTO基本原则 171
（三）中国的承诺 172
（四）入世效应分析 174
优化中国经济外部环境 174
加快中国经济体制改革进程 177
（五）企业生存环境的改变 179
（六）企业面临的挑战与对策 182
（七）培养企业创新能力的重要性 185
培养企业创新能力，是当前世界各发达国家重点研究的课题 185
市场竞争的实质是企业创新能力的竞争 186
企业改革成功的关键在于能否充分开发自身的创新能力 188
（八）企业创新举步维艰的症结 189
（九）企业如何进行创新活动 190
建设有利于企业创新的外部环境 190
制定出适合市场竞争的创新策略 191
企业创新活动必须注意克服的两大问题 194
三、知识经济与企业创新 197
（一）知识经济的概念与特征 197
（二）知识经济的核心是创新 200
（三）网络经济与企业创新 203
网络经济的概念 203
企业经营新模式 206
企业创新立体化 207
四、过剩经济与企业创新 214
（一）通货“紧缩”是企业创新的最好时期 215
（二）当前的“过剩”是总需求不能满足引发的 216
（三）企业创新是防止“过剩”的主要途径 218
企业有效的创新体系必须是多重的 219
企业创新活动的中心内容是产品技术创新与管理技术创新 220
企业创新可以减轻通货紧缩，实现经济增长 222
五、优化管理思路，创新营销方式 224
（一）科学技术的发展改变着管理思维方式 224
（二）现代管理思维方式与现代科学技术发展相对应 226
单极思维向多极思维的转变 226
封闭性思维向开放性思维的转变 228
优化与非优化的对立统一 230
精确与模糊的对立统一 231
（三）电子商务改变了传统市场营销模式 232
六、立足企业创新，实现持续发展 241
（一）学习“三个代表”，指导企业创新 242
企业创新是发展先进生产力的根本要求 242
企业创新需要有先进的精神动力和智力支持 243
企业创新最终要以人的全面发展为归宿 244
企业可持续发展观的核心是以人为本 245
企业持续发展需要以科技哲学为思想武器 247
企业持续发展需要科学精神与人文精神并驾齐驱 248
企业持续发展需要创新思想政治工作 249
（二）提炼企业文化，塑造企业精神 253
企业创新文化 253
建设企业创新文化的现实意义 254
企业创新文化的实践探索 256
影响企业创新文化的一些因素 267
（三）进行组织创新，实现跨跃发展 268
组织创新的生产力涵义 268
组织创新在企业跨越式发展中的功能 270
准确把握组织创新的着力点 271
天和公司组织结构现状分析 273
天和公司组织结构优化策略 274
天和公司组织结构优化方案 275
天和公司集团化的组织结构 276
（四）制定发展战略，实践企业创新 278
天和公司营销管理规划 278
天和公司人才培养政策 282
天和公司激励约束机制 287
参考文献 291