序言 1
总论 1
第一部分 跨国公司向全球公司转型 4
1跨国公司向全球公司转型的时代背景 5
2全球战略：从跨国经营转向全球经营 13
3全球管治：全球管理网络和治理结构 36
4全球责任：以责任为核心的公司文化 45
第二部分 全球公司的特点及其竞争力 59
1全球公司：跨国公司发展新阶段 60
2全球公司宣言 67
3全球公司对世界经济的影响 71
第三部分 全球公司全面进入中国 86
1全球公司全面进入中国 87
2全球公司调整在华投资战略 90
3全球公司调整在华管理结构 94
4全球公司强化在华全面责任 99
第四部分 全球公司带来的深刻影响 105
1全球公司的积极作用 106
2全球公司发挥作用渠道 122
3全球公司带来的挑战 126
第五部分 全球视野历史眼光和与时俱进 134
1对全球公司在华作用的质疑和担心 135
2全球视野：从经济全球化视角看全球公司 144
3历史眼光：从历史发展的角度看全球公司 148
4理论思考：从马克思主义理论看全球公司 157
5遵循规律：从企业发展规律看全球公司 161
6寻找内因：与全球公司竞合失利的原因 167
第六部分 积极合作与谨慎防范 170
1积极吸纳全球公司来华投资 171
2 2010年以来推动开放的举措 175
3中共十八大以来扩大开放的新举措 179
4战略上继续与全球公司积极合作 183
5战术上防范全球公司的负面影响 188
第七部分 调整中国战略 强化合规经营 191
1调整战略，融入中国 192
2承担责任，强化合规 195
第八部分 主动学习积极合作勇于竞争 199
1从民族企业上升到全球公司 201
2与全球公司对标 203
3整合全球资源参与全球竞争 211
4强化全面和全球的责任 217
5勇于同全球公司竞争 221
结语 223
附录 225
附录1 1993年以来七家世界著名汽车公司跨国指数的变化 225
附录2 1993年以来四家世界著名石油公司跨国指数的变化 232
附录3 1993年以来六家世界著名电子电器公司跨国指数的变化 236
附录4 2005年以来被美国司法当局以反海外腐败法处罚的跨国公司名录 242
附录5 2005年以来被美国司法当局以反海外腐败法处罚的在华涉案企业名录 251