《新编ERP沙盘模拟企业经营教程》PDF下载

  • 购买积分:10 如何计算积分?
  • 作  者:新世纪高职高专教材编审委员会组编;王泽鹏,彭庆武,郭黎主编;吴佑坚,崔德志,许海种,龚诤,秦一丹,黄海轮,严琳副主编
  • 出 版 社:大连:大连理工大学出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787561172247
  • 页数:208 页
图书介绍:本教材共分13章:ERP沙盘模拟企业经营概述;ERP沙盘在高职教育中的作用;ERP沙盘规则;ERP沙盘实训团队建设;ERP沙盘实训中的战略及运用;市场预测与开发计划;财务计划;生产与物流计划;预测财务报表的编制;模拟概况及起始效率运营;竞争对手分析;ERP沙盘运营过程的监控;平衡计分卡原理与沙盘模拟经营。

第一部分 资讯篇 3

第1章 ERP沙盘模拟企业经营概述 3

1.1 ERP的含义 3

1.2 ERP沙盘的概念及实训主要内容 15

第2章 ERP沙盘在高职教育中的作用 19

2.1 全国ERP沙盘概况 19

2.2 ERP沙盘实训在高职教育中的作用 20

第3章 ERP沙盘规则 25

3.1 ERP沙盘标识 25

3.2 ERP沙盘实训市场规则 26

3.3 ERP沙盘实训财务规则 28

3.4 ERP沙盘实训生产规则 29

3.5 ERP沙盘实训物流规则 31

3.6 用友“商战”沙盘竞赛规则 32

第二部分 决策篇 41

第4章 ERP沙盘实训团队建设 41

4.1 ERP沙盘实训角色分工及各自的职责 41

4.2 ERP沙盘实训团队建设 44

第5章 ERP沙盘实训中的战略及运用 46

5.1 企业经营战略概述 46

5.2 实训对抗中的战略运用 58

5.3 ERP沙盘模拟具体战略的运用 60

5.4 如何把握ERP的真正时机 63

5.5 影响沙盘对抗战略的因素分析 65

5.6 沙盘对抗战略的关键点分析 66

5.7 ERP沙盘实训失败成因分析 71

第三部分 计划篇 75

第6章 市场预测与开发计划 75

6.1 社会需求预测 75

6.2 市场开发计划制订 80

第7章 财务计划 88

7.1 财产投资计划 88

7.2 财务融资计划 90

7.3 现金预算 93

第8章 生产与物流计划 98

8.1 产能预测 98

8.2 物流计划 105

第9章 预测财务报表的编制 114

9.1 预测财务报表的作用 114

9.2 预测财务报表的编制方法 122

第四部分 实训与检查篇 129

第10章 模拟企业概况及起始年运营 129

10.1 模拟企业概况 129

10.2 起始年运营 131

第11章 竞争对手分析 137

11.1 竞争对手的信息 137

11.2 战胜竞争对手的法宝 138

第12章 ERP沙盘运营过程的监控 145

12.1 财务监控 145

12.2 监控表单 149

第五部分 评价篇 157

第13章 平衡计分卡原理与沙盘模拟经营 157

13.1 平衡计分卡原理 157

13.2 运用平衡计分卡评价沙盘企业 161

13.3 沙盘企业评价计分体系 162

附录1 用友ERP沙盘模拟经营规则一览 166

附录2 6组市场预测 168

附录2 8组市场预测 170

附录4 10组市场预测 172

附录5 12组市场预测 174

附录6 企业经营过程记录表 176

附录7 生产计划及采购计划表 203

附录8 开工计划表 206

附录9 采购及付款计划表 207

参考文献 208