第一篇 企业管理概论篇 3
第一章 管理学基础 3
第一节 管理概述 5
第二节 管理者 9
第三节 管理职能 14
第四节 现代管理原理与方法 23
本章小结 28
第二章 现代企业与现代企业管理 31
第一节 现代企业 33
第二节 现代企业制度 39
第三节 现代企业文化 45
第四节 现代企业管理思想及其发展 49
本章小结 55
第二篇 企业营销管理篇 61
第三章 企业营销管理概论 61
第一节 市场及其类型 62
第二节 市场营销与营销管理 65
第三节 营销管理哲学 73
本章小结 79
第四章 营销战略管理 83
第一节 营销战略规划过程 84
第二节 营销环境应变战略 91
第三节 目标市场战略 100
第四节 业务发展战略 111
本章小结 114
第五章 营销组合策略 119
第一节 市场营销组合 120
第二节 产品策略 122
第三节 价格策略 127
第四节 分销策略 132
第五节 促销策略 138
本章小结 147
第三篇 生产企业管控篇 155
第六章 生产管理概论 155
第一节 生产过程及其类型 156
第二节 生产过程组织 161
本章小结 168
第七章 生产计划管理 172
第一节 生产计划 173
第二节 生产作业计划 179
本章小结 184
第八章 现代企业生产控制 189
第一节 生产控制 190
第二节 项目管理 197
第三节 现场管理 203
第四节 质量管理 211
本章小结 228
第四篇 企业资源管理篇 233
第九章 人力资源管理 233
第一节 人力资源管理概述 235
第二节 人力资源规划与工作分析 239
第三节 招聘、选拔和培训 243
第四节 激励与绩效考核 251
本章小结 260
第十章 财务管理 264
第一节 财务管理概述 265
第二节 资金时间价值 269
第三节 筹资管理 277
第四节 投资管理 281
第五节 成本费用管理 289
第六节 收入和利润管理 293
第七节 财务报告与财务分析 299
本章小结 304
第十一章 物资与设备管理 308
第一节 物资管理 310
第二节 设备管理 317
本章小结 323