第一章 工程项目管理概述 1
第一节 项目 1
第二节 项目管理 6
第三节 工程项目 12
第四节 工程项目管理 18
复习题 29
第二章 工程项目组织管理 30
第一节 概述 30
第二节 工程项目管理主体间的相互关系 32
第三节 工程管理主体内的项目组织形式 40
第四节 项目经理 46
第五节 项目团队 48
复习题 52
第三章 工程项目前期策划与投资决策 54
第一节 工程项目前期策划 54
第二节 工程项目可行性研究 56
第三节 工程项目经济评价 61
第四节 工程项目社会评价 68
第五节 工程项目环境影响评价 72
复习题 75
第四章 工程项目招标与投标 76
第一节 工程项目招标与投标概述 76
第二节 工程项目咨询监理招标与投标 80
第三节 工程项目勘察设计招标与投标 82
第四节 工程项目施工招标与投标 84
第五节 工程项目物资招标与投标 88
第六节 国际工程施工招标与投标 91
第七节 国内工程国际招标与投标 98
复习题 100
第五章 工程项目合同管理 101
第一节 合同的法律基础 101
第二节 合同法 105
第三节 建设工程合同概述 111
第四节 建设工程勘察、设计合同 112
第五节 建设工程施工合同 115
第六节 建设工程物资采购合同 118
第七节 国际工程合同概述 123
复习题 125
第六章 工程项目勘察设计管理 126
第一节 工程项目勘察设计管理概述 126
第二节 工程勘察设计单位的资质管理 133
第三节 工程勘察管理 137
第四节 工程设计管理 141
复习题 148
第七章 工程项目施工管理 149
第一节 工程项目施工管理概述 149
第二节 工程项目施工准备 154
第三节 施工项目经理责任制 158
第四节 流水施工原理 160
第五节 施工组织设计概述 175
第六节 施工现场管理 182
第七节 施工现场安全管理 188
复习题 191
第八章 工程网络计划技术与进度管理 193
第一节 工程项目进度管理概述 193
第二节 双代号网络计划 198
第三节 单代号网络计划 212
第四节 双代号时标网络计划 217
第五节 单代号搭接网络计划 221
第六节 网络计划的优化 226
第七节 工程项目进度计划实施中的监测与调整 237
第八节 工程项目设计进度管理 245
第九节 工程项目施工进度管理 247
复习题 253
第九章 工程项目费用管理 254
第一节 工程项目费用组成 254
第二节 建设单位的工程项目费用管理 261
第三节 施工项目成本管理与控制 277
第四节 费用与进度综合控制的挣值法 292
复习题 296
第十章 工程项目质量管理 297
第一节 工程项目质量管理概述 297
第二节 工程项目勘察设计质量管理 306
第三节 工程项目施工质量管理 311
第四节 工程项目质量事故处理 321
第五节 工程项目质量控制的统计分析方法 326
复习题 334
第十一章 工程项目风险管理与信息管理 335
第一节 工程项目的风险 335
第二节 工程项目风险管理 338
第三节 工程保险 341
第四节 工程项目信息管理基础知识 344
第五节 工程项目管理信息系统 348
第六节 计算机辅助工程项目管理 353
复习题 358
第十二章 工程项目竣工验收管理 359
第一节 工程项目竣工验收概述 359
第二节 工程项目竣工资料移交与归档管理 366
第三节 工程验收报告与竣工验收备案制度 372
第四节 项目生产准备与试运行阶段的管理 374
复习题 379
参考文献 380