第一章 来龙去脉 1
一、名副其实的中国创造 3
二、史海钓沉 9
三、中国——养育点验钞机产业的一片热土 18
四、优胜劣汰的争斗未见有穷期 21
五、现金生态系统的启示 29
六、数字图像技术将引领产业再创辉煌 36
七、要点提示 49
第二章 走进产业 51
一、“五力模型”简介 53
二、点验钞机产业在与产业链上、下游的博弈中处于弱势 56
三、没有替代品，但有潜在进入者的威胁 59
四、零散型产业结构对成长极为不利 62
五、企业之间的激烈竞争和严酷的价格战 68
六、机会导向、营销为本的经营理念 70
七、从价值的角度观察产业 75
八、从资源的角度观察产业 78
九、他山之石，可以攻玉 82
十、新国标将翻开产业历史新的一页 84
十一、要点提示 92
第三章 战略思考 95
一、SWOT分析和战略取向 97
二、生命周期理论和战略选择原则 104
三、可供企业选择的几种竞争策略 111
四、点验钞机产业正在迎来新的战略机遇期 117
五、创新商业模式，迎接新的机遇 119
六、产业联盟——产业升级的一种有效形式 128
七、要点提示 134
第四章 展望未来——物联网：点验钞机产业的蓝海 137
一、蓝海战略的一般概念 139
二、寻找属于点验钞机产业的蓝海 144
三、初识现钞物流学 153
四、用传统方法管理现钞货币流的困惑 157
五、物联网、云计算——实现现钞流动态管理的契机 161
六、在蓝海中为点验钞机产业重新定位 171
七、媒体给力，助产业振兴 179
八、要点提示 181
参考文献 183
跋 185