第一部分 当风险变成严酷的现实 1
第一章 为了生存与壮大：一个判断问题 3
通往高层办公室的旋转门 4
董事会有效性的障碍 7
企业的紧迫要务 10
第二章 传统风险管理的失败 15
有涨必有跌 16
金融、市场和风险管理理论的进化史 21
采取随机游走 23
第三章 风险管理的非传统方法 27
有计划地承担风险以创造价值 29
有计划的风险承担和风险厌恶 35
风险智能：一种非传统方法 37
第二部分 必要的风险智能技能 41
第四章 预先检验你的假设 43
致命缺陷1：未能挑战你的假设 45
风险智能技能1：预先检验你的假设 49
第五章 时刻保持警惕 60
致命缺陷2：缺乏警惕 60
风险智能技能2：时刻保持警惕 68
第六章 速度和动量因素 77
致命缺陷3：未能考虑速度和动量 79
风险智能技能3：速度因子和动量因子 83
第七章 管理关键联系 91
致命缺陷4：没能制造关键连接及管理复杂性 92
风险智能技能4：管理你的关键连接 96
第八章 预测失败的原因 107
致命缺陷5：没能成功预见失败 108
风险智能技能5：预测失败的原因 112
第九章 验证信息及其来源 123
致命缺陷6：未能验证信息及其来源 124
风险智能技能6：验证信息及其来源 130
第十章 维持安全边际 136
致命缺陷7：未能维持安全边际 137
风险智能技能7：维持安全边际 140
第十一章 设定企业的时间视野 150
致命缺陷8：短期主义 150
风险智能技能8：设立企业的时间视野 156
第十二章 承担足够的合理风险 166
致命缺陷9：未能承担足够的合理风险 167
风险智能技能9：承担足够的合理风险 170
第十三章 保持操作纪律 179
致命缺陷10：缺少操作纪律 182
风险智能技能10：建立并维持操作纪律 185
第三部分 创建风险智能企业 193
第十四章 风险智能是免费的 195
进一步认识成本 196
风险智能的回报 208
第十五章 风险智能治理 210
风险智能董事会 211
董事会专业委员会及风险智能 221
风险监督与风险管理的衔接 225
第十六章 风险智能企业管理 228
企业风险管理与风险智能 229
建设风险智能企业管理 230
行动一致 233
一种新的商业方法 236
第十七章 前进的道路：创造风险智能企业 238
提升风险智能的益处 239
你的企业风险智商是多少？ 239
进行变革 242
参考文献 248