第一章 创新赢得未来 1
第一节 创新概论 1
一、创新的含义 2
二、创新的特性 2
三、创新的类型 4
第二节 创新意识 5
一、创新意识的内涵 5
二、创新意识的价值 5
三、创新意识的类型 6
第三节 创新能力 9
一、发现问题的能力 9
二、流畅的思维能力 10
三、变通的能力 10
四、独立创新的能力 11
五、制订方案的能力 12
六、评价的能力 12
第四节 创新方法 13
一、头脑风暴法 14
二、综摄法 15
三、形态分析法 16
四、信息交合法 17
五、“5W2H”法 18
六、奥斯本检核表法 19
七、发明问题解决理论（TRIZ） 20
八、六顶思考帽法 22
第五节 创新思维 23
一、创新思维的概念 23
二、创新思维的特征 24
三、创新思维模式 26
第六节 创新型人才培养 27
一、由“中国制造”到“中国创造” 27
二、大学生是创新的中坚力量 28
三、创新型人才的内涵与特征 29
第七节 创新思维训练 32
一、逆向思维训练 32
二、横向思维训练 34
三、换位思维训练 35
四、求同思维训练 37
五、求异思维训练 38
六、迂回思维训练 39
七、头脑风暴式思维训练 40
八、分析列举式思维训练 41
第二章 创新创业训练项目 48
第一节 创新创业训练项目简介 48
一、国家级大学生创新创业训练计划 50
二、“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛（简称“挑战杯”） 51
三、全国大学生数学建模竞赛 52
四、全国大学生节能减排社会实践与科技竞赛 53
五、全国大学生工程训练综合能力竞赛 53
六、全国大学生电子设计竞赛 54
七、全国大学生智能汽车竞赛 54
八、“蓝桥杯”全国软件和信息技术专业人才大赛 55
九、中国大学生计算机设计大赛 56
十、全国大学生广告艺术大赛 56
十一、全国信息技术应用水平大赛 57
十二、“外研社杯”全国英语系列竞赛 57
十三、全国口译大赛（英语） 58
十四、“未来伙伴杯”智能机器人大赛 59
十五、科研类全国航空航天模型锦标赛 59
十六、全国大学生电工数学建模竞赛 60
十七、“好丽友杯”大学生公益梦想实践大赛 60
十八、中国大学生数学竞赛 61
十九、全国大学生网络商务创新应用大赛 61
二十、美国大学生数学建模竞赛（MCM/ICM） 62
二十一、国际大学生程序设计竞赛（ACM/ICPC） 62
二十二、全国大学生电子商务“创新创意创业”挑战赛 63
二十三、“Revit”杯全国大学生可持续建筑设计竞赛 64
二十四、全国大学生英语竞赛 64
二十五、全国三维数字化创新设计大赛 65
二十六、全国大学生结构设计竞赛 65
二十七、全国大学生机械创新大赛 66
二十八、全国周培源大学生力学竞赛 66
二十九、全国计算机仿真大赛 67
三十、全国大学生化学实验邀请赛 67
三十一、中国动漫金龙奖（CACC） 68
三十二、中国国际动漫节金猴奖大赛简介 68
三十三、中国大学生广告艺术节 68
三十四、IDEA-XJTU国际英语辩论赛 69
三十五、全国大学生“用友杯”沙盘模拟经营大赛 69
三十六、全国大学生化工设计竞赛 70
三十七、甘肃省大学生创新创业系列竞赛 70
第二节 创新创业项目竞赛指导 72
一、大学生参加活动应注意的问题 73
二、“挑战杯”竞赛选题指导 75
三、数学建模竞赛指导 76
四、网络大赛竞赛指导 77
第三章 创业者与创业团队 80
第一节 创业与自我认识 80
一、你是谁 80
二、你要成为谁 81
三、如何拉近你与心中目标的距离 82
四、清理你的通讯录 83
五、创业前的心理准备 84
第二节 成为创业者 87
一、创业者特质 87
二、蒂蒙斯（Jeffi A.Timmons）模型 93
第三节 创业团队理论 96
一、创业团队的内涵 97
二、创业团队的类型 100
三、团队发展过程理论 102
四、团队职能分析 103
第四节 创业团队组建 104
一、创业团队的组建原则 104
二、创业团队的人员选择 105
第五节 创业团队管理 105
一、团队目标管理 106
二、领导与执行 109
三、内部沟通 112
四、激励 113
五、绩效考核 115
第四章 识别创业机会 124
第一节 产生创业想法 124
一、什么是创业想法 124
二、为什么要产生创业想法 126
三、创业想法的资源 127
第二节 识别创业机会 135
一、什么是创业机会？ 135
二、选择创业项目的基本步骤 136
三、识别创业机会的一般过程 137
四、识别创业机会的行为技巧 140
第三节 创业机会评价 146
一、有价值的创业机会的基本特征 146
二、评估创业机会的内容 146
三、创业机会的评价准则 148
四、个人与创业机会的匹配 150
五、创业机会评价的技巧和策略 151
第四节 撰写创业计划书 152
一、创业计划书的内容 153
二、市场调查的内容和方法 153
三、分析创业可能遇到的问题和困难 157
四、把创业构想变成文字方案 158
五、创业计划书的撰写和展示 160
六、创业计划书的展示技巧 161
第五章 筹集创业资本 166
第一节 企业融资基础 166
一、企业融资的概念 166
二、企业融资的方式 166
三、中小企业融资的特点 167
四、中小企业融资的改善对策 167
第二节 创业企业融资渠道 170
一、银行贷款 170
二、寻求内部资金资源 170
三、合伙经营 172
四、应收账款质押融资 172
五、私募股权融资 172
六、保险融资 173
七、民间资本 173
八、融资租赁 175
九、加入孵化计划／赢取创业基金 176
十、众筹募资 176
十一、向投资人“要钱”——风险投资 177
十二、其他渠道 177
第三节 企业资本结构的确定 178
一、企业资本结构的意义 178
二、资本结构与资产结构的关系 179
三、确定企业最优资本结构的标准 179
四、影响资本结构的因素 179
五、确定最佳资本结构的方法 180
六、资本结构的“标准参照值” 181
七、资本结构的相对合理性 182
八、资本结构的良性循环 185
第四节 风险投资 188
一、什么是风险投资 188
二、如何引起风险投资的关注 193
三、如何获得风险投资 195
第五节 创业贷款 199
一、创业贷款的种类 199
二、贷款银行的选择 204
三、借款筹资的基本程序 206
四、银行借款筹资的优缺点 208
第六章 开办新创企业 211
第一节 创业政策 211
一、创业活动与创业政策 211
二、我国创业政策类型 212
三、国家主要创业政策 214
四、教育部推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业的政策 216
第二节 企业法律形式 219
一、个体工商户 219
二、个人独资企业 220
三、合伙企业 221
四、公司制企业 222
五、新创企业法律形式比较与选择 226
第三节 小微企业 227
一、小微企业的概念与特征 227
二、我国小微企业的界定与划分标准 228
三、我国小微企业发展的困境及其原因 230
四、扶持我国小微企业发展的对策 233
第四节 设计经营模式 238
一、企业经营模式概念解释 238
二、新创企业经营模式的特点 239
三、新创企业经营模式设计 240
四、新创企业常见经营模式选择 245
第七章 新创企业管理 250
第一节 战略管理 250
一、新创企业的战略演变轨迹 251
二、新创企业战略体系 253
三、新创企业总体战略选择 254
四、新创企业竞争战略选择 259
五、新创企业战略实施与控制 262
第二节 人力资源管理 270
一、人力资源计划 270
二、组织设计 270
三、岗位分析 271
四、员工招聘 272
五、管理员工 273
六、寻找企业顾问 273
第三节 现金流量控制 275
一、基本概念 275
二、现金流量控制的作用 277
三、现金流的功能 278
四、现金流的要素 278
五、新创企业现金流控制常见的问题 279
六、现金流的控制 281
七、现金流控制常用参考指标 282
第四节 财务分析 284
一、偿债能力分析 286
二、营运能力分析 293
三、盈利能力分析 297
四、现金流量分析 300
五、财务综合分析 304
第五节 法律保护 306
一、法律对新创企业生产经营的重要作用 306
二、国家对新创企业中各种法律关系的保护 307
三、新创企业进行法制化管理中的自我保护 310
第八章 新创企业成长 315
第一节 成长融资 315
一、制约新创企业成长的资金瓶颈 315
二、创业各阶段的资本需求 317
第二节 特许经营 319
一、什么是特许经营 319
二、特许经营的优势 321
三、特许经营企业开放流程 323
四、特许经营的原则 326
第三节 收购 327
一、什么是收购 329
二、收购的优越性 329
三、收购的不利影响 330
四、收购价格的确定 331
五、成功的收购策略 332
第四节 公开上市 334
一、什么是公开上市 334
二、公开上市的优缺点 335
三、公开上市的时机和承销商的选择 336
四、创业板上市 338
第五节 “第二曲线”理论 342
一、第二曲线理论的内涵 342
二、内外部环境和影响因素 344
三、对新创企业成长的启示 345
四、新创企业战略业务转型 346
第六节 战略业务退出 348
一、影响因素 348
二、退出时机分析 350
三、新创企业退出问题 352
参考文献 355