谋略篇 3
谋略论——写在《谋略篇》前面的话 3
“借梯上楼”值得称道 8
政策里边有信息 10
“一”，不可小看 12
要学会自我宣传 14
时刻把用户放在心上 16
班组：企业增力的活细胞 18
赋予灵魂：产品设计的首选要义 21
市场调查：搞好企业生产的一个重要前提 24
想象：企业创新之母 27
生产现场：技术革新的源泉 29
限量生产：企业增效之诀窍 31
厚积薄发：企业制胜的一条原则 34
反向求异：企业发展的另一条出路 36
广种薄收：企业发财增效的一条思路 39
顶真：产品成名的秘诀 41
追根：解决产品质量问题的根本途径 44
速度：产品开发之关键 47
销售：企业的第一车间 50
赔销：企业轻装上阵的一种途径 55
先远：可行的逆向推销术 57
让利：企业多获市场份额的有效选择 59
提价：企业促销增效的另一种选择 61
燃情：企业扩销的一种形式 64
借“名”：有效的产品推销术 67
“第一”：企业经营可观的财富 70
渐进：步步为营的谋略技巧 73
厚利少销：一种特殊的推销法 75
节俭：企业管理的永恒课题 77
追求远功：提高产品品质的第一要务 79
创造便利：创造财富的代名词 81
生产环节：企业增效的主要环节 84
技术管理：现代企业的必由之路 86
辨证思维：摆脱困境的金钥匙 88
问题：待开采的金矿 90
引进人才：搞好企业的一条捷径——兼论引进设备、技术与人才的关系 94
为人着想：打开对方大门的一把钥匙 99
跟在人后：企业发展之大忌 101
引导消费：企业开垦新市场的进攻性举措 103
厂无仓库：现代企业的高境界追求 106
优势组合：企业腾飞的先决条件 109
机遇：流动着的财富 112
比较：企业进步的阶梯 114
市场：企业的真正领导 119
集团：企业创造市场的一条新路 122
商誉：企业无形的财富 125
严：企业成名的“秘密武器” 127
风险：高含金量之地 130
开始：成功的一半 132
综合：使企业进步的一种创造 134
挖潜：企业增效搞活的有效选择 137
点子：企业财富的财富 142
市场取向：产品定价的一条新思路——兼论价格与市场、成本、利润的关系 144
产品升档增值：企业技术改造的重点 148
批判眼光：检验产品深加工的关键一着 152
优质服务：企业的第二次创业 154
琢磨人：提高服务质量的基础 157
有限资金：不是项目生意的限制词 159
消化吸收：企业应增强的一项功能 161
开发“近亲”：多元化经营的一条捷径 164
多边贸易：企业创利的一种新途径 166
联营：避开保护主义一招 168
本地化：经营境外企业成功的妙诀 170
谋“势”：企业发展的根本举措 172
多思：谋略的伴生物 174
求实篇（上篇、中篇、下篇） 179
求实论——写在《求实篇》前面的话 179
上篇（言论） 187
我“也是人民的勤务员” 187
导演的顾虑与剧场的惊雷 189
知了、蚂蚁及其它 192
当好孩子的“第一个老师” 195
信心出力量 197
把“石头”早变成“种子” 200
电影“南征北战”引鉴 202
切勿“近殿欺佛” 204
文艺批评应当“唯实”——对《李自成》、《大河奔流》评价的一点见解 206
浅谈“赶浪头”文学 209
为啥怕当先进 212
不能让老实人吃亏 214
由剃刀引起的联想 216
“拖拉脾气”析 218
杂话“穷”“富” 220
临终追求的断想 222
多抓“豆腐”少议论 225
做则灵 227
“现在没有李双双”吗？ 229
写情要真切适度 232
虚构不是随意编造 234
鲁迅的教子方 236
“蹑空草”与“万味桃” 238
思想修养与精神文明 240
从“芝麻”小事做起 243
心地纯正道路宽 245
说“让” 247
切不可“父为子隐” 249
徒弟与师傅应怎样“和” 251
美哉，“拖把公主” 253
年轻当有为 255
单靠技术走不远 257
“发光”与“沾光” 260
不传方便传艰苦 262
做到“当面敢批评” 264
莫忘“认真”二字 266
略论“碰硬” 268
不可“忘本” 270
杨孩的眼力 272
勿忘“有争议”的人物 274
用“山羊干部”好 276
要当真“君子” 279
珍惜你的光荣历史吧 281
“滚雪球”的启示 283
宣传科长也能当劳模 285
“横比”一下，如何？ 287
学会吝啬了吗？ 289
小议“薄礼” 291
从彭总“罢宴”说起 293
过好“权力”关 295
职务≠前程 297
清新之风 299
少说空话 301
空讲原则不可取 303
真话·假话·奖惩 305
岂能“只求无过” 307
“偏心眼”要不得 309
警惕“面誉者” 311
势利之交 难以经远 313
一俊难遮百丑 315
想起了红管家 317
简单攀比不可取 319
最困难时莫动摇 321
做好后进职工的转化工作 323
小心灯火 326
健忘不得 328
多想想群众 330
为“个性强”正名 332
“阵地”在能留人在 334
观念不是时装 336
记功不必查历史 339
勿论“牌子” 341
穿衣戴帽，各有所好 343
抓落实琐议 345
应该怎样看政绩 348
破“三铁”需要澄清模糊认识 352
中篇（经济） 357
抓质量需要硬碰硬 357
重点发展产业也要调整结构 359
利用市场疲软促进生产结构调整的思考 363
资金沉淀与盘活思辩——从河南卷烟工业谈起 367
关于落伍企业的跳跃发展问题 375
产品质量难以提高的原因及对策 381
加强行业管理的几点建议 388
企业进入市场的几个主要条件 397
加强宏观调控 适应市场竞争 404
亏损企业的原因及对策 409
下篇（烟草） 418
卷烟企业必须要有自己的原料基地 418
卷烟产品“色、味、卫”纵横谈 422
“领袖，只能是一个而不能是一群”——论卷烟企业实施“一厂一牌”的几个问题 433
略谈卷烟企业产品发展形象的定位——并谈产品发展中应把握的几个关系 440
“朝阳”与“夕阳” 444
发展卷烟工业的思考 449
开动机器 摆脱困境——关于提高我省卷烟工业经济效益的思考 455
确立产品“龙头”观 振兴卷烟生产 462
科技进步是烟草行业实现历史性转折的关键 468
关于烟草行业企业兼并的几个问题 474
强化烟草专卖管理的几个问题 482
学习《烟草地卖法》的思考 488
重振当年之威的出路何在——关于河南卷烟工业的思考 492
狠抓扭亏增盈 振兴烟草工业 499
只有发展 才有出路——河南卷烟工业发展的几个问题 505
论烟草企业的企业行为 513
财税改革对卷烟工业的影响及建议 520
回顾、展望及对策——河南卷烟产品发展略论 526