第一章 狱政管理的内容及实践方法 1
一、刑务管理 3
二、分类管理 25
三、处遇管理 26
四、激励管理 29
五、现场管理 31
六、安全管理 32
七、设施管理 34
八、信息管理 35
第二章 罪犯日常管理 37
一、新调入罪犯管理与教育 38
二、事务犯管理 44
三、重控罪犯管理教育转化工作 50
四、分监区滞留同道罪犯的管理 57
五、特殊劳动岗位罪犯的管理 61
六、“内观”罪犯管理工作 64
七、罪犯离监前的相关工作 69
八、罪犯不宜个人保管物品的管理 72
九、罪犯便服管理 76
十、罪犯狱内就医的管理 81
十一、罪犯在社会医院住院看押管理 85
十二、服刑人员改造互助小组 88
十三、罪犯班长对班内情况定期汇报和研讨机制 95
第三章 事务管理 101
一、罪犯每天作息时间及每周改造活动管理 102
二、罪犯严重违纪问题现场处置工作流程 105
三、罪犯室外活动的管理 108
四、分监区重点部位、重点时段的管理 111
五、罪犯劳动现场定置管理 115
六、服刑人员诉求解决处理机制 130
七、监狱与服刑人员家属互通情况机制 140
八、减刑、假释承诺工作机制 145
九、重病及疑难病罪犯病情通报机制 148
十、危重病犯抢救工作流程 157
十一、分监区服刑人员班组处置突发事件预案 160
十二、“维护监管安全稳定，构建和谐改造关系”工作机制 163
十三、“优胜分监区、罪犯优胜班组、服刑人员改造标兵”竞赛管理 172
十四、监狱大门管理 182
第四章 干警工作及考核 191
一、管班干警工作职责 192
二、分监区干警对罪犯掌控 195
三、清监、搜身和物品检查 209
四、干警日讲评会、分监区周小结会 211
五、监区、分监区干警值班模式的改革 215
六、区域突发事件处置预案 219
七、监管安全排查工作 223
八、监管安全考核工作 232
第五章 狱侦工作管理 241
一、罪犯“五知道”卡片手册 242
二、狱内侦查工作 246
三、狱情分析工作 255
四、狱情报告工作 263
五、罪犯互监小组管理 268
六、包夹罪犯使用和管理 272
第六章 警用装备使用与管理 281
一、执法仪使用与管理 282
二、视（音）频下执法管理工作 286
三、警用装备的管理与使用 289
四、无线对讲机的使用与管理 292
五、警戒具使用与管理 295
参考资料 297