绪论 10
战略性决定与竞争理论 10
看似伟大的理论，其实也都是骗人的手段 13
通过竞争理论认识的世界 17
PART 1 战略性思维的必要性 23
为什么一定要逃避理工科呢？ 24
成为千里马，还不如成为识马的伯乐！ 27
为什么表演的是狗熊，而收钱的是驯兽师呢？ 29
不能盲目地相信老师的话 32
狮子与农夫（对伊索寓言的竞争理论分析） 33
只要相信对方，就会失败！ 36
守护和氏璧的方法 40
善良的君主会失天下，而残暴的君主会得天下 43
背水一战＝过河拆桥 45
各企业使用的背水一战 50
开跑者与次动者 53
不完整的就是最完整的事物，而最完整的也就是最不完整的事物 57
不仅是动物，连遗传基因也在进行着冷酷的生存竞争 61
PART 2 团结与背叛 67
什么叫竞争状况？ 68
只有正确描述竞争状况，才能制定正确的战略 71
分析西部牛仔们的决斗现象 73
为什么大部分人喜欢剖腹产，而不喜欢自然分娩呢？ 77
能否克服“公有物悲剧”呢？ 80
韩国小说《学》与美国小说《二十年后》 83
每天见面的仇人胜过偶尔见面的朋友 86
为什么农村的人比城市的人更淳朴？ 89
不能相信不贪图金钱的手下 91
宽容是快乐的，复仇是痛苦的 92
按照有罪推论的原则处罚吧！ 94
不惜雇用黑手党也要防止重新合议 96
有助于防止背叛的几种秘诀 98
PART 3 煽动、谍报、扰乱 101
《美丽心灵》中的约翰·福布斯·纳什教授凭什么获得诺贝尔奖呢？ 102
简单又复杂的双赢竞争 108
压制气势，站在网络的中心 111
只要开始倾向一方，就无法控制局面 113
为什么君主背后都有胎梦、神话或巫师的预言等故事呢？ 116
愈是重要的决定愈应该用掷骰子的方法来决定 118
诺曼底登陆作战仅仅是一种单双数的游戏 120
没有百战百胜的战略 123
谍报与伪装 125
在体育运动中经常采用的伪装战术 127
计算混合比率的方法 128
右撇子选手应该出左拳 132
只有练习左手，才能有机会使用右手 135
艾滋病病毒成功记 137
在莱茵河畔上的防御要胜过阿尔卑斯山脉上的防御 140
PART 4 信任、名誉、无赖 143
为什么不能提高分数？ 144
兔死狗烹＝兔生狗生 147
如果我说谎，您就在我的手掌上熬汤吧！ 150
如果能够相信政府 153
人质的作用 157
愚笨而有公德的人才能成为领导者 159
为什么会嘲笑听话的男友呢？ 163
连美军也惧怕的天下无敌“无赖” 166
连牛角都能拔掉的无畏精神 171
如果不是无赖，就假装成无赖吧！ 172
假装成无赖时应注意事项 174
只有无赖才能制伏无赖 175
我只打一个人！ 177
胜过亿万富翁的资产——恶名 180
东北亚具有无赖精神的朝鲜民族 182
PART 5 协商、监视、信息化 185
关于协商状况的理解 186
提高自己利益的协商秘诀 190
为什么实际测量后才能知道长短呢？ 197
必须在鲜血中对峙的残酷持久战 200
世界上最难实行的战略——持久战 202
必须攻击对方最薄弱的环节 204
代理人问题与道德风险 206
黄瓜愈来愈新鲜，而银行却逐渐散漫的理由 208
必须加强连坐制！ 210
恶性循环构筑良性循环的逆向选择 212
只要顶着大石头上山，就能解决就业的问题 215
必须改变“教授必须为学生传授有益知识”的偏见 218
不要购买活着的千里马，应该购买断气的千里马 220
PART 6 教科书上找不到的实战技巧 223
源义经与岳飞 224
只有没有能力的人才能升职 227
在注定要投降的战争中，应该以强硬的姿态玉石俱焚 229
如果由黑手党来维持治安？ 232
坛军说不定是暴君呢？ 233
与敌人共枕 236
笑里藏刀 238
比敌军更可怕的就是我军 241
不要贪图小便宜，应该保持平静的心态 243
如果经常被夸奖，就必定会失败 247
为什么要把今天的事情拖延到明天呢？ 249
与自己竞争中即使采用知己知彼的战略也难获胜 252
花钱也要买年轻时的坎坷经历 254
过于聪明的人也难获胜 257
偶尔为毁约而签定合同吧！ 261
只要放弃传统观念，即使打县令的耳光也能活下来 264
结论 266
要制造能战胜的竞争 266
转变竞争状况的方法 267
中标：Signal和Perception Game 269
我们可以改变竞争的范围 270
战略性先制＝制造有利于自己的竞争 272
状况的分析与战略的制定 275
关于协力合作的对象，必须采取双赢的战略 276
必须把敌对关系的对手推入混乱中 277
持续关系中的团结：保证信赖，而且准备针对背叛的报复 280
短期关系的团结：意见沟通和有效的领导非常重要 281