《企业战略管理》PDF下载

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  • 作  者:韦沛文,孙张,武亮主编
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787302402909
  • 页数:245 页
图书介绍:本书以清晰的理论综述和紧扣理论的大量实际案例为读者理清战略管理相关问题,全书共分9章,第1章为企业战略管理概论,第2~6章为企业战略规划制订过程的分析、评价选择相关内容和工具介绍,第7章介绍战略实施与执行问题,第8章介绍战略评价的指标和方法,战略修改变更管理,第9章介绍虚拟经营战略、知识战略管理。书末附一较完整的企业战略规划案例,使读者对企业战略规划形成感性认识并可供学习各章内容时参考。

第1章 企业战略管理概论 1

任务1.1战略 3

任务1.2企业战略 4

任务1.3战略管理 12

任务1.4企业战略管理 14

任务1.5以一分为多和中庸之道哲学思维指引学好和掌握战略管理 19

本章小结 20

复习思考题 21

第2章 愿景与使命陈述 26

任务2.1企业愿景(远景)的概念 29

任务2.2愿景的构成 30

任务2.3愿景的价值 31

任务2.4愿景开发的五步骤流程 32

任务2.5企业使命的概念 33

任务2.6使命陈述应注意的问题 36

任务2.7使命陈述构成要素 37

本章小结 38

复习思考题 38

第3章 外部环境分析 43

任务3.1产业组织理论 44

任务3.2波特五力竞争模型 47

任务3.3外部环境分析 54

任务3.4外部因素评价矩阵 58

本章小结 60

复习思考题 60

第4章 内部分析和资源基础理论 61

任务4.1资源基础理论发展史 64

任务4.2什么是资源 66

任务4.3内部分析工具 68

任务4.4 IFE矩阵 72

本章小结 74

复习思考题 75

第5章 战略分类 77

任务5.1业务层战略 80

任务5.2多元化战略 86

任务5.3并购战略 90

任务5.4国际化战略 93

本章小结 95

复习思考题 96

第6章 战略评价和选择分析工具 98

任务6.1 SWOT矩阵 99

任务6.2波士顿咨询矩阵 103

任务6.3战略地位与行动评价矩阵 107

任务6.4 PIMS分析简介 110

任务6.5 IE矩阵 112

任务6.6定量战略计划矩阵 114

本章小结 116

复习思考题 117

第7章 战略实施与执行 118

任务7.1战略实施的内涵与外延 123

任务7.2战略实施的7S模型与匹配 126

任务7.3战略执行与战略执行力 147

任务7.4业务流程再造 151

本章小结 157

复习思考题 158

第8章 企业战略评价与修改 163

任务8.1战略评价及其性质和内容 164

任务8.2战略评价的标准 164

任务8.3战略评价的指标和方法 167

任务8.4战略修改变更管理 185

本章小结 201

复习思考题 202

第9章 企业战略管理前沿问题 203

任务9.1虚拟经营战略 206

任务9.2企业动态能力理论 214

任务9.3知识战略管理 221

本章小结 228

复习思考题 229

附录 广州盛恒纤维制品有限公司2015—2017年战略规划 233

参考文献 245