《现代人力资源开发与管理》PDF下载

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  • 作  者:凌瑶,张钠主编
  • 出 版 社:北京:北京交通大学出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787512122307
  • 页数:239 页
图书介绍:本书是大学人力资源管理、劳动经济与劳动关系、社会保障等专业的基础课程教材。本书是作者根据我国通用的人力资源管理理论分析框架,紧扣我国劳动力市场运行的实际特点,在多年的积累和企业管理咨询实践基础上编写而成的。全书共分为十章,包括人力资源管理与企业核心能力、人力资源管理的系统设计与构建、人力资源战略规划、人力资源管理的基础——职位分析与职位评价、胜任素质模型的建立与应用、人力资源的获取与再配置、企业绩效管理体系、薪酬设计及管理、人力资源培训与开发系统好人力资源外包。每一章都配有导读案例、学习资料、讨论案例以及复习思考题,这是一本理论与实践紧密结合的教材。

人力资源管理理论篇 3

模块一 人力资源是第一资源 3

任务一 人力资源管理的发展历程 3

任务二 人力资源与人力资源管理 10

任务三 人力资源管理的任务 15

模块二 人力资源管理之理论基石 21

任务一 人力资本理论 21

任务二 人性假设理论 25

任务三 激励理论 31

人力资源开发篇 43

模块三 人力资源管理之起点,企业竞争之关键 43

项目一 人力资源规划 43

任务一 人力资源规划概述 43

任务二 人力资源规划的流程 46

任务三 人力资源规划的方法 48

任务四 人力资源规划的落实 54

项目二 工作分析与岗位设计 61

任务一 工作分析概述 61

任务二 工作说明书 63

任务三 岗位设计的相关理论 67

任务四 岗位设计的方法 68

模块四 如何发掘优秀人才,培养人才 74

项目一 人力资源获取 74

任务一 人力资源招聘概述 74

任务二 人力资源招募 81

任务三 人力资源甄选 85

任务四 面试 89

项目二 人力资源培训与开发 96

任务一 培训概述 96

任务二 培训的分类、方法及流程 99

任务三 培训的实施与评估 110

任务四 人力资源的开发 115

模块五 以人为本,定位职业方向,实现人生增值 119

任务一 职业生涯概述 119

任务二 职业生涯的关键点 125

任务三 职业生涯规划的设计与实施 130

人力资源管理篇 145

模块六 如何留住员工,达到组织与员工双赢 145

项目一 绩效考核与绩效管理 145

任务一 绩效考核基本分析 145

任务二 绩效管理概述 148

任务三 绩效考核的流程 150

任务四 绩效考核与绩效管理的方法 152

任务五 绩效管理操作 160

任务六 绩效管理的评估与反馈 164

项目二 薪酬管理与福利 168

任务一 薪酬管理概述 168

任务二 薪酬与福利的形式 170

任务三 薪酬管理实施 173

模块七 直面职场,如何实现企业与员工和谐 186

项目一 劳动关系 186

任务一 劳动关系概述 186

任务二 劳动者与劳动关系 188

项目二 劳动合同与管理 194

项目三 职业安全卫生和劳动保护管理 200

项目四 劳动争议和处理 201

人力资源管理优化篇 209

模块八 新形势下,如何实现人力资源优化管理 209

项目一 新形势下的人力资源管理 209

项目二 人力资源优化管理 213

项目三 信息化人力资源管理 220

附录A 中华人民共和国劳动合同法 227

参考文献 239