01 CEO要判断3年以后的灾难 1
02 组织必须变革和升级 13
03 经济增长方式的转型 35
04 为什么看好物流业 45
05 将整个集团打通 59
06 坚守企业的底线 71
07 女性与体验经济 83
08 拥抱变化 95
09 从有做到无 111
10 我们的定位 127
11 按消费者导向设计 139
12 比的是商业模式 153
13 建设性破坏 173
14 公正、透明与稳定 189
15 少做，做好，做通 211
16 用互联网改变世界 231
17 数据的流动与贯通 243
18 从断事用人到用人断事 273