第1章 没有成功的企业，只有时代的企业 1
第2章 温故而知新：企业组织成长与演变 11
2.1 企业组织结构的萌芽——中心型企业组织 12
2.2 企业组织体系的进化——直线式组织的诞生 16
2.3 直线职能制组织结构的革新——事业部制与矩阵制的诞生 25
2.4 总结：企业组织变革背后，那只看不见的手 33
第3章 锐不可当的时代 41
3.1 “百米跨栏”的互联网时代 42
3.2 个性的世界，“我”的时代 49
3.3 镶嵌效应——新时代的平等与开放的关系体系 54
3.4 生产力与需求的逆转正在来临 61
3.5 总结 73
第4章 互联网浪潮下新生物组织的诞生 77
4.1 植物型企业组织的失败 78
4.2 打造动物型的组织1——打造自己的个性 86
4.3 打造动物型的组织2——建立企业的神经系统 98
4.4 打造动物型的组织3——提升系统化运作能力 108
4.5 打造动物型的组织4——实现开放和捕食性 117
4.6 总结 125
第5章 组织的升级与进化：评估与行动 129
5.1 改变是否势在必行 130
5.2 关键评估：I.C.A.T．评估模型 132
5.3 企业的实施路线 146
5.4 整合层面元素的设立 152
5.5 框架层面元素的设立 156
5.6 运营层面元素的设立 165
5.7 总结 169
第6章 互联网大潮下组织的未来 173
6.1 机会与挑战并存的新时代 174
6.2 过去的经验 175
6.3 现在的趋势 178
6.4 未解的疑惑 188
6.5 结尾 195
参考文献 197