第1章 绪论 1
1.1 孵化器的兴起与发展 1
1.1.1 孵化器的起源与发展 1
1.1.2 孵化器的定义与功能 3
1.2 孵化器行业的发展趋势 6
1.2.1 专业化发展 6
1.2.2 多样化发展 7
1.2.3 网络化发展 8
1.2.4 产业化发展 9
1.3 孵化器运营的理论基础 11
1.3.1 交易费用理论 11
1.3.2 资源基础理论 13
1.3.3 合法化理论 15
1.3.4 社会网络理论 16
第2章 孵化器运营模式 19
2.1 孵化器运营模式构成要素 19
2.1.1 孵化器运营模式内涵 19
2.1.2 孵化器运营模式的组成 20
2.2 孵化器的运营模式 21
2.2.1 制度模式 21
2.2.2 组织模式 23
2.2.3 战略模式 26
2.2.4 服务模式 31
第3章 孵化器网络化运营 35
3.1 孵化器网络化运营的理论基础 35
3.1.1 孵化网络的概念 35
3.1.2 孵化网络的研究现状 37
3.2 孵化器网络化运营的案例分析 39
3.2.1 孵化器网络的实地调查 39
3.2.2 孵化网络的结构分析 41
3.2.3 孵化网络的特征分析 50
3.3 孵化器网络形成的动机与障碍 53
3.3.1 孵化网络形成动机指标体系建立 53
3.3.2 孵化网络形成障碍指标体系建立 57
3.3.3 因子分析及结果 60
3.3.4 动机与障碍因素 75
3.4 促进孵化器网络化运营的建议 76
3.4.1 对孵化器的建议 76
3.4.2 对孵化企业的建议 78
3.4.3 对政府的建议 78
第4章 孵化器商业模式的构成要素 81
4.1 孵化器商业模式的研究回顾 81
4.1.1 商业模式的内涵 81
4.1.2 孵化器商业模式研究回顾 85
4.1.3 国外孵化器的商业模式 88
4.2 孵化器商业模式的构成要素 92
4.2.1 孵化器商业模式的内在逻辑 92
4.2.2 价值主张 95
4.2.3 价值创造 96
4.2.4 价值实现 98
第5章 孵化器商业模式的构建 101
5.1 孵化器商业模式的分析框架 101
5.2 孵化器商业模式的分类 103
5.2.1 物业模式孵化器 103
5.2.2 综合服务模式孵化器 105
5.2.3 专业模式孵化器 106
5.2.4 天使风险投资模式孵化器 107
5.3 基于案例的商业模式构建研究 109
5.3.1 案例背景 110
5.3.2 跨案例分析 114
5.3.3 研究启示 120
第6章 孵化器商业模式的创新 123
6.1 商业模式的演进规律 123
6.1.1 社会组织的商业模式演进 123
6.1.2 孵化器商业模式演进的必要性 125
6.2 孵化器商业模式创新的理论模型 127
6.2.1 推动商业模式创新的环境因素 127
6.2.2 推动商业模式创新的组织因素 129
6.2.3 推动商业模式创新的运营手段 132
6.2.4 商业模式创新的理论模型 134
6.3 案例分析——天津科创的商业模式演进 135
6.3.1 商业模式演进过程 135
6.3.2 商业模式演化机制 145
第7章 孵化器的有效性评价 153
7.1 孵化器视角的有效性评价 153
7.1.1 孵化器的服务能力 154
7.1.2 孵化器服务能力的构成 156
7.1.3 孵化器服务能力指标构建及评价 158
7.2 孵化企业视角的有效性评价 162
7.2.1 孵化企业和非孵化企业的相关研究 162
7.2.2 孵化企业与非孵化企业的对比评价 163
7.2.3 孵化企业视角的有效性评价 170
7.3 孵化器有效性评价的实证研究 171
7.3.1 研究假设的提出 172
7.3.2 实证研究设计 173
7.3.3 研究模型 175
7.3.4 结果分析 176
7.3.5 孵化器有效性评价 178
第8章 以孵化器为核心的科技创业服务体系构建 179
8.1 科技创业服务体系及其集群化发展 179
8.1.1 发展背景 179
8.1.2 科技创业服务体系构成要素与产业集群化 183
8.2 以孵化器为核心的科技创业服务体系构建 188
8.2.1 科技创业服务体系与科技服务产业集聚互动分析 188
8.2.2 以孵化器为核心的创业服务体系现状调研 191
8.3 相关政策建议 209
参考文献 213