引子 企业老板们的困惑 3
传奇华为与神秘任正非 5
“特斯拉”与“小米”带来的颠覆性冲击 11
“华为热”引发的冷思考 13
第一章 企业哲学：财富传奇背后的思想智慧 17
“哲学改变中国” 17
哲学和企业的亲密接触 27
企业哲学的理论框架分析 32
人与环境是企业哲学的核心课题 37
理性与逻辑：企业哲学的力量源泉 40
第二章 华为生存哲学：诚惶诚恐，开放共融 47
企业如何“丛林生存” 47
活下去就是硬道理 50
在理性与平实中存活 54
没有敬畏，谈何生存 60
自我批判与惶者生存 64
开放与融合：封闭必然死亡 69
第三章 华为发展哲学：求变不居，均衡持续 79
没有成功，只有成长 79
创新：如何从窘境到平衡 83
在变化中实现进化 88
互联网效应和互联网冲动 93
不做昙花一现的英雄 97
从必然王国迈向自由王国 103
第四章 华为经营哲学：力出一孔，利出一孔 109
经营的本质：客户至上 109
人与环境的和谐：三才合一 112
“力”与“利”的统一：天下归心 120
压强原则与聚焦战略 140
公司治理结构演进：接班人计划 146
经营决策中的“红蓝军”组织 154
人才“相对论” 159
如何超越“老板悖论” 170
第五章 华为管理哲学：化繁为简，宽严相济 179
管理就是要多产粮食 179
是非基本法 186
把变革进行到底 190
从“中央集权”到“班长的战争” 200
管理之难在于管人 212
灰度管理哲学的背后 236
管理的最高境界：无为而治 241
云、雨、沟 247
第六章 华为文化哲学：虚实相生，生生不息 255
企业文化的核心：价值观认同 255
静水潜流：企业文化的生成与演变 261
企业文化的力量：上甘岭 271
从狂热到理性：群众运动的反思 276
老板文化到企业文化的距离有多远 281
资源是会枯竭的，唯有文化生生不息 289
第七章 企业哲学批判：唯有变化才是永恒 297
企业哲学的价值：思想与智慧的学习和传承 297
企业哲学的真谛：在变化的时代中应对变化 301
企业哲学的局限：企业有道但没有终极之道 304
结语 311
后任正非时代的华为向何处去 311
企业哲学与中国企业未来之路 319
附录 321
附录一 2002～2003年华为“过冬”时期任正非讲话选读 321
附录二 华为发展历程与任正非历年讲话清单 351
参考文献 361