第一篇 体育场馆经营概论 3
第一章 体育场馆的运营现状 3
第一节 体育场馆的发展现状 3
第二节 体育场馆的性质与分类 6
第二章 体育场馆的经营分析 14
第一节 国内体育场馆的经营现状 14
第二节 国外体育场馆的经营现状 19
第三章 体育场馆经营的目的与任务 28
第一节 体育场馆经营的目的 28
第二节 体育场馆经营的任务 31
第四章 体育场馆的经营模式 35
第一节 BOT经营模式 35
第二节 租赁经营模式 39
第三节 承包经营模式 44
第五章 体育场馆经营的法律规范 48
第一节 国家性体育场馆经营法规 48
第二节 地方性体育场馆经营法规 49
第三节 专项体育场馆经营法规 51
第二篇 体育场馆规划建设、管理与运营 57
第一章 体育场馆规划 57
第二章 体育场馆的地理位置与设计 73
第三章 体育场馆建设 91
第四章 体育场馆管理 104
第五章 体育场馆系统 117
第六章 体育场馆运营 133
第七章 体育场馆维护 143
第三篇 体育场馆运营模式创新与可持续发展 151
第一章 体育场馆运营思路创新 151
第一节 场馆管理VS场馆运营 151
第二节 资产看管VS资本运作 154
第三节 有形产品观VS无形服务观 156
第四节 运动场所观VS体育园区观 158
第五节 政府包袱VS企业财富 159
第二章 当前体育场馆运营的困境 162
第一节 产品性质困惑 162
第二节 管理体制纷争 163
第三节 运营时空局限 165
第四节 定位认知盲点 166
第五节 建设与配套矛盾 168
第三章 体育场馆制度建设与服务运营管理 171
第一节 业务外包与物业式管理 171
第二节 网络集成与信息管理 176
第三节 制度建设与服务管理 181
第四节 外脑引进与人才管理 194
第四章 体育场馆赛事经营 200
第一节 体育赛事 200
第二节 节事活动 213
第三节 职业球队 221
第四节 体育培训 225
第五节 健身俱乐部 236
第五章 体育场馆管理创新 255
第一节 科技创新 255
第二节 管理创新 257
第六章 体育场馆经营创新 261
第七章 体育场馆运营的可持续发展 267
第一节 科学发展观下体育场馆可持续发展的思考 267
第二节 完善体育场馆法人治理结构的思考 274
第三节 体育产业创业园的思考 284
第八章 体育场馆经营管理模式典型类型分析 291
第一节 职业俱乐部自营体育场馆模式 291
第二节 国家和政府公共体育场馆 304
第三节 国家与职业俱乐部共营的体育场馆 309
第四节 学校与社区类体育场馆 312
第九章 体育场馆赢利模式分析 318
第一节 比赛功能的赢利——体育场馆赛事与大型活动运营 318
第二节 体育场馆的商业化运作与开发 329
第三节 比赛场地的多功能使用——体育场馆出租服务 338
第四节 体育场馆的无形资产 340
第四篇 体育场馆资源利用与运营管理 345
第一章 体育场馆经营管理的理论基础 345
第二章 有效供给理论与体育场馆的经营管理 359
第三章 我国体育场馆经营管理模式的变迁 366
第一节 管制型模式 366
第二节 经营型模式 368
第三节 对体育场馆新运营模式的探索 371
第四章 我国体育场馆资源利用 374
第一节 体育场馆资源和开放情况 374
第二节 我国体育场馆的供求现状分析 377
第三节 制约体育场馆开发的因素分析 383