基础篇 1
任务1认知ERP企业经营沙盘模拟 1
1.1 课程特色 1
1.2 课程目标 2
任务2认知资产 2
2.1 现金 3
2.2 应收账款 3
2.3 存货 4
2.4 固定资产、累计折旧 6
2.5 无形资产 8
任务3认知负债 9
3.1 短期借款 10
3.2 长期借款 10
任务4认知费用 11
4.1 生产成本 12
4.2 期间费用 12
任务5认知收入、利润、所得税 14
5.1 收入 14
5.2 利润 15
5.3 所得税 16
任务6认知所有者权益 17
6.1 投入资本 17
6.2 留存收益 18
任务7认识生产安排计划 19
任务8认知营销计划安排 23
8.1 目标市场选择 23
8.2 产品策略 24
任务9认知战略管理 26
9.1 BCG矩阵 26
9.2 规模经济 27
9.3 公司层战略和竞争战略 28
任务10认知财务管理 29
10.1 Z值预警模型 29
10.2 杜邦分析法 30
任务11认知ERP企业经营沙盘模拟规则 30
11.1 市场开发 30
11.2 产品开发 31
11.3 ISO认证资格 31
11.4 固定资产——生产线 32
11.5 固定资产——厂房 33
11.6 企业融资 33
11.7 产品结构 33
11.8 销售订单选择 34
11.9 订单违约 35
11.10 所得税 35
11.11 手工沙盘规则（扩展版） 35
实验篇 39
实验1初始年经营 39
1.1 团队建设 39
1.2 初始盘面 39
1.3 经营环境分析 41
1.4 模拟经营 41
实验2实物沙盘经营 42
实验3“创业者”电子沙盘经营 69
3.1 界面介绍 69
3.2 具体操作流程介绍 71
实验4“商战”电子沙盘经营 83
4.1 界面介绍 83
4.2 具体操作流程介绍 86
附录 97
附录1市场预测表 97
附录2经营监控表单 103
附录3广告登记表 108
附录4 ERP企业经营沙盘模拟评分表 119
参考文献 120