Part 1 思维模式决定商业未来 1
大数据时代，你是否正被淘汰 3
互联网的局，传统业的坎 8
Hold不住：传统霸主们的“抢滩”之路 13
互联网即战场，商业模式就是“核武器” 16
要么颠覆，要么死 20
Part 2 互联网上的新“经济学” 23
“屌丝经济学”：得屌丝者得天下 25
“粉丝经济学”：做出让用户尖叫的产品 29
“免费经济学”：颠覆传统经济的价格策略 32
10亿赌局的背后：互联网思维VS实体经济思维 35
互联网思维内核：商业民主、体验至上、规模制胜 38
Part 3 传统模式大变革：要么颠覆，要么死 43
打破企业的墙，产品怎么卖用户说了算 45
找到共赢的点，平台做大没那么难 48
你的产品一定是一个从未完美的跌代品 51
找准定位，做对服务 54
产业链上的“社群效应”，跨界营销新思维 58
Part 4 创新商业模式：传统优势消失后的新兴成长力 63
平台生态圈：要颠覆，更要颠覆性创新 65
以创新思维打造全新“O2O模式” 68
搞定用户：左手硬设备，右手软实力 72
支付革命：每个手机族的钱包都是“金融蓝海” 76
终端、平台、内容、大数据，一个都不能少 79
Part 5 我们为什么创新：盈利和发展 83
一切的求变都是为了创造利润增长点 85
自媒体时代的盈利新突破 88
移动互联网的“用户模式”和“盈利模式” 92
O2O盈利模式特点：“传统实体”＋“电子商务” 97
激发创新思维，构建可持续盈利的商业模式 100
Part 6 互联网产品盈利之道：让用户“痛”到尖叫 103
互联网产品≠互联网＋产品 105
用互联网思维打造传统产品 111
专注互联网产品的核心价值 115
免费时代：产品盈利模式的颠覆与蜕变 118
极致的用户体验是盈利模式的制胜法宝 126
Part 7 互联网营销模式创新：粉丝效应带动时尚经济 131
互联网重构“内容营销” 133
社会化媒体时代下的“口碑营销” 136
6亿人的市场，8种“微信营销”的秘技 140
Web 2.0：移动互联网时代的“互动营销” 145
小米的“饥饿营销”：为什么只有10万台？ 150
Part 8 互联网渠道模式：新思路就是新出路 155
互联网冲击下，传统渠道如何自我救赎？ 157
不想被电商打倒，那就把自己变成电商 162
传统转电商，如何无缝对接 166
渠道对了，订单就来了 171
实战转型：不盈利的体系一定要推翻 178
Part 9 传统业转型互联网的坎儿 185
餐饮行业：把创新服务做到网上 187
零售行业：体验化服务＋社交化消费 190
教育行业：在线教育与传统教育的零和游戏 194
传媒行业：如何跨过“夕阳”后的黑暗 197
金融行业：在互联网浪潮中打破固有金融格局 201
Part 10 把互联网带给我们的危机变成盈利 207
航空行业：以互联网思维构建“C2B盈利模式” 209
汽车行业：以互联网思维推动汽车产业的变革 213
物流行业：以互联网思维解构物流运营体系 218
互联网农业：借助互联网思维提升农产品价值 222
房地产行业：互联网金融＋房地产电商＋移动互联网 226