第一章 导论 1
第一节 问题的提出 1
第二节 选题的意义 6
第三节 本书的逻辑框架与创新之处 9
第二章 家族企业效率的多视角分析 12
第一节 家族企业界定 12
一、传统的观点 12
二、现代的观点 14
第二节 家族企业的宏观效率分析 20
一、家族企业在经济发展中扮演着重要角色 20
二、家族企业始终伴随着中国工业化进程 23
第三节 家族企业的微观效率分析 25
小结 29
第三章 股权结构与绩效关系论 30
第一节 股权结构对企业绩效影响述评 30
一、股权集中效率说 31
二、股权分散效率说 34
三、股权结构与绩效无关假说 38
第二节 股权结构与企业绩效关联度新假说 44
一、分析框架与四个假设前提 45
二、分析过程 46
第三节 不同股权结构中的股东行为分析 53
一、股权集中下的股东行为 54
二、股权适度分散的股东行为 57
三、股权分散下的股东行为 59
第四节 家族企业与国有企业的股权与绩效比较 61
一、公共产权与私有产权的不同 62
二、所有者“虚位”与“实位”的不同 63
三、委托人身份的不确定与确定 65
小结 66
第四章 公司治理与企业绩效相关性假说 69
第一节 治理与公司治理的一般概念 69
第二节 治理结构与企业绩效的关系 73
一、治理结构有效率的前提是剩余索取权与控制权相对应，即责权利统一 73
二、企业专用性资产影响着剩余索取权和控制权的安排，进而影响到企业治理效率 74
三、超越市场契约的关系契约会增进企业的治理效率 77
四、个人信任与社会习俗推进企业治理效率 80
第三节 体现股东价值的治理观 83
一、治理结构中的委托—代理理论 84
二、企业内部的治理与约束机制 87
三、企业外部治理的评价与监督机制 90
第四节 利益相关者“合作”的治理观 92
一、团队假说理论的扩展与关系团队的建立 93
二、共同决定与社会责任模式 96
三、建立在利益相关者基础上的共同治理与相机治理 98
第五节 崇尚家族利益的治理观 102
小结 107
第五章 中国家族企业的治理与绩效 110
第一节 中国家族企业治理中的问题 110
一、产权模糊引发控制权之争 111
二、股东行为短视造成治理失衡 113
三、外部治理残缺的囚徒困境 116
四、家文化的局限对企业治理的掣肘 121
第二节 家族企业股权结构与治理模式 122
一、家族企业股权结构的概况和特征 122
二、家族企业人力资本所有权的特点 126
三、家族治理模式的形成与特征 129
第三节 家族企业的治理效率 133
一、家族治理模式的正效应 134
二、家族治理模式的负效应 135
第四节 中国家族企业混合治理新假说 137
一、中国家族企业混合治理的假设前提 137
二、家族企业治理模式是经典团队假说与关系团队理论的综合 138
三、家族企业治理模式孕育着共同治理思想 140
四、产业群落的形成和扩散也体现了共同治理的原则 143
五、家族企业治理关键在于经营者的选择和决策的正确 145
小结 146
第六章 中国家族企业实践——治理机制改善与绩效的理论分析 148
第一节 案例：新光饰品有限公司的治理模式 148
第二节 股权、治理与绩效——家族企业的比较分析 152
第三节 外部治理缺失下的内部制衡 158
第四节 中国家族企业不同阶段治理的特征 165
一、初创期企业的特点与治理模式的变化 165
二、成长期企业的特点与治理模式的变化 166
三、成熟期企业的特点与治理模式的变化 167
小结 168
第七章 中国家族企业绩效改善路径选择 170
第一节 家族企业变革的路径选择 171
第二节 企业家族制变革的约束条件分析 174
第三节 东南亚家族企业治理模式变革的启示 179
第四节 从封闭式家族企业走向开放式家族企业 182
一、企业产权的部分开放 183
二、职位的开放 184
三、企业共同利益形成新的治理主体 187
四、家族企业的权力接续在能力与稳定中寻求平衡 188
五、外部治理的完善，尤其是有效的职业经理人市场的支撑 190
小结 192
参考文献 194