第一部分 领导力——成功统帅的核心能力 3
第一章 领导力是每个领导者的必修课 3
1．你是一个有激情的领导者吗 3
2．一眼看透领导力的本质 8
3．没有影响力就没有领导力 10
4．企业家长青之道在于领导力的修炼 12
第二章 成功领导者的七项核心能力 18
1．准确定位业务 18
2．设定正确目标 23
3．勇于挑战现状 28
4．共赴企业愿景 32
5．预见引领变革 35
6．培养核心人才 39
7．把“利益”当成出发点 42
第三章 卓越领导“统帅三军”的必备法则 48
1．促进团队协作能力 48
2．有效沟通才能产生效率 52
3．创造互相信任的氛围 54
4．懂得激励的领导更具影响力 58
5．领导者要会为他人提升价值 66
第二部分 决策力——统帅的实质就是决策 73
第四章 领导决策知识 73
1．领导决策的要素 73
2．决策不等于决定 76
3．决策的类型 82
4．你了解自己的决策风格吗 84
第五章 优秀决策者的特质 89
1．做事懂得轻重缓急 90
2．能够接受不确定性 92
3．善于倾听 95
4．懂得变通 98
5．愿意管理个人信息 99
6．避免模式化 103
7．总是能让大家对决定达成共识 106
8．对事情的成本和难度有着清醒的认识 108
第六章 提高决策能力，做个好领导 112
1．把握好方向，决策好未来 112
2．警惕集体决策中的群体思维陷阱 116
3．当断则断，把握住每一个机会 120
第三部分 执行力——让好的决策落地 129
第七章 执行不按流程走，等于没有执行力 129
1．工作程序化，行为标准化 129
2．按流程执行的威力 133
3．尊重流程才能有效执行 136
4．只要有流程可依，就没有特殊情况 138
5．加强执行管控 140
第八章 打造一支高效的执行力团队 147
1．组建具有强执行力的团队 147
2．提升团队执行力的方法 151
3．激发热情：激发内驱力和行动力 158
4．融入团队，成就非凡 163
第九章 执行到底，没有任何借口 169
1．只为成功找方法，不为失败找借口 169
2．赢在责任心，胜在执行力 172
3．端正自己的工作态度 176
4．立即行动，拒绝拖延 179