第1章 企业创新的窘境与主动选择创新的必然性 1
1.1环境变革与企业的适应性过程 4
1.1.1环境与企业的关系 4
1.1.2亟须刻画的企业环境 5
1.1.3企业的适应性与创新选择的主动性 8
1.2创新方式的多样性与企业选择的困境 11
1.2.1知识扩散与企业创新方式演变 11
1.2.2企业发展阶段与创新方式的变革 17
1.2.3创新主体的角色演变 20
1.2.4不同创新方式的再认识与企业的选择 24
1.3整体研究思路和方法 26
1.3.1从基础资料的扎根中挖掘探索性创新与开发性创新的资源要素 27
1.3.2基于案例研究的高层管理团队协调机制 27
1.3.3大样本实证下的资源匹配理论与情境协调理论 28
1.3.4研究的技术路线 28
1.4整体结构及创新点 30
1.4.1内容和整体结构 30
1.4.2核心结论与创新点 31
第2章 开发性创新与探索性创新的内涵、前因及后果 33
2.1开发性创新的内涵与特征 33
2.1.1开发性创新的内涵 34
2.1.2开发性创新的特征 36
2.1.3开发性创新的影响因素 39
2.1.4开发性创新对企业的影响 43
2.2探索性创新的本质内涵及支撑条件 44
2.2.1探索性创新的本质内涵与特征 46
2.2.2探索性创新的支撑条件 49
2.2.3探索性创新对企业的影响 54
第3章 探索性创新与开发性创新的关系 57
3.1探索性创新与开发性创新的内涵 57
3.1.1探索性创新的内涵 58
3.1.2开发性创新的内涵 58
3.2探索性创新与开发性创新的相互关系 59
3.2.1作为连续统一体两端的竞争关系 59
3.2.2相互交叉互补的关系 60
3.3探索性创新与开发性创新的关系处理 62
3.3.1组织双元性是关系处理与协调的结果 62
3.3.2关系协调处理的手段之一——间断均衡 64
3.3.3关系协调处理的手段之二——分离模式 65
3.3.4关系协调处理的手段之三——寻求外部资源 66
第4章 探索性创新与开发性创新实施协调的困境与出路 68
4.1创新实施的困境：规避探索与延迟开发 68
4.1.1协调实施探索性创新与开发性创新的相关认知 68
4.1.2协调探索性创新与开发性创新的宗旨 70
4.2协调创新实施的过程及影响因素 71
4.2.1协调创新实施过程的阶段模型 71
4.2.2协调两种创新实施过程中的影响因素 72
4.3创新协调中的变革管理 75
4.3.1创新协调中的变革 75
4.3.2两种创新的协调对企业行为路径的影响 76
4.4协调创新过程中的平衡与控制 78
4.4.1突破与维持的平衡 78
4.4.2内部与外部的平衡 78
4.4.3抵制与接纳的平衡 80
第5章 探索性创新与开发性创新的资源基础 82
5.1资源的分类及其创新的关联性 83
5.1.1资源的属性 83
5.1.2资源的分类 84
5.2资源类属与不同创新形式之间的关系 87
5.2.1资源类属与创新之间的匹配关系 87
5.2.2资源与企业的关联性调节资源与创新形式之间的匹配关系 91
5.3创新形式及资源构念的测量与研究发现 92
5.3.1样本选择与数据获取 92
5.3.2相关构念的测量 93
第6章 开发性创新与探索性创新对企业绩效的作用机制 104
6.1开发性创新对企业绩效的作用机制 104
6.1.1开发性创新对企业绩效的积极影响 104
6.1.2开发性创新对企业绩效的消极影响 107
6.1.3开发性创新对企业绩效的差异化作用机制 110
6.2探索性创新对企业绩效的作用机制 116
6.2.1探索性创新对企业绩效的积极影响及条件 116
6.2.2探索性创新对企业绩效的消极影响 119
6.2.3探索性创新对企业绩效的差异化作用机制 121
6.3探索性创新与开发性创新平衡与协调对企业绩效的作用机制 127
6.3.1开发性创新与探索性创新的关系 128
6.3.2探索性创新与开发性创新的协调机制 129
6.3.3探索性创新与开发性创新的不同协调机制对企业绩效的影响 134
6.3.4不同协调机制与企业绩效关系的调节因素 140
第7章 探索性创新与开发性创新的情境协调 143
7.1文化情境的不同维度对探索性创新和开发性创新的影响 144
7.1.1权力距离对探索性创新和开发性创新的影响 145
7.1.2不确定性规避对探索性创新和开发性创新的影响 147
7.1.3集体主义对探索性创新和开发性创新的影响 149
7.1.4长短期导向对探索性创新和开发性创新的影响 150
7.2文化情境协调两种创新方式的实证分析 152
7.2.1文化情境构念的测量与量表发放 152
7.2.2文化构念和创新构念的相互关系 160
第8章 探索性创新与开发性创新的结构协调 165
8.1组织双元性空间分布的资源基础观与社会网络观 167
8.1.1资源的空间布局及两种创新协调发展的实现 167
8.1.2社会网络理论及组织双元性的空间布局 169
8.2协调探索性创新与开发性创新的空间布局及构念 171
8.2.1资源的关系强度及其交互作用 172
8.2.2资源多样化程度及其独立作用 173
8.2.3协调探索性创新与开发性创新的空间布局 173
第9章 探索性创新与开发性创新的团队协调 174
9.1协调两种创新形式的管理问题 174
9.1.1现有产品和创新产品的独立管理与并行管理 175
9.1.2并行管理现有产品与创新产品的挑战 179
9.1.3并行管理现有产品与创新产品 180
9.2高管团队在创新协调中的作用 181
9.2.1高管团队的特点及其与绩效的关系 182
9.2.2高管团队对现有产品与创新产品的并行管理 183
9.3高管团队协调创新的决策模式：案例比较 184
9.3.1案例选择与分类 184
9.3.2高管团队协调两种创新形式的决策模式 188
9.3.3不同决策模式的决策特点 195
第10章 研究不足及未来研究展望 197
10.1核心结论 197
10.1.1不同创新方式之间需要融合而非替代 197
10.1.2探索性创新与开发性创新之间呈现多样化的关系表现 198
10.1.3知识性资源和财产性资源构成了探索性与开发性创新的资源基础 198
10.1.4适当的文化情境可以促进探索性创新与开发性创新的协调 200
10.1.5探索性创新与开发性创新的结构协调 201
10.1.6探索性创新与开发性创新的领导协调 201
10.2研究不足及未来展望 201
10.2.1缺乏对创新协调的生命周期考量 201
10.2.2需要强化对企业创新问题的纵向研究 203
主要参考文献 204