《成长的“弹跳力” 中海油高速成长的核心竞争力》PDF下载

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  • 作  者:刘斌,刘军著
  • 出 版 社:北京:经济管理出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787509636909
  • 页数:253 页
图书介绍:2003年,中海油的销售收入为300亿元,还把进入世界500强作为重要的奋斗目标。十年后,中海油的收入已经达到7000亿元,进入世界500强的前十位。中海油的业绩、中海油的产业地位、中海油的影响力,这些看似理所当然的事实背后,是中海油员工的辛勤付出与不懈努力。本书以谈话笔录的形式记录了作者多年来在中海油的所见、所思,提交给中国社会的企业家和管理者,作为思考企业发展道路和模式的思考。本书内容丰富,语言流畅,质量较好,符合出版要求。

引子 最像外企的国企 1

第一部分“存续”业务的生死命题 9

“存续”就是历史:中国企业发展“三段论” 11

中国企业成长三大历史难题 13

“存续”企业的四种结局 16

中海油的“存续”再生之道 18

第一章 走出“死亡区”(1999~2000年) 21

生存还是死亡? 21

第三条线 23

重组方案 25

协调发展观 26

“被分离”的基地 28

死活题答案 30

“十六字”改革 31

砖头和桃子 33

你是第几把交椅? 34

结构手术 36

第二章 国企创业“四论”(2000~2004年) 41

一论:勇气胜于黄金 42

从失业到实业 43

二论:否定自己,拥抱客户 44

只有挑货的,才是买货的 45

努力,遍地是黄金 47

否定从前的教书匠 49

三论:从芝麻抓起 50

劳保服买卖 51

“自立”号 53

锅碗瓢盆也能出事业 55

四论:小能量也能启动大产业 57

“科技”秧苗 58

市场不相信装可怜的人 59

运输公司的女领导 62

第三章 聚合“大企业”(2004~2005年) 65

补齐最后一块“短板” 67

掰碎了,嚼透了 73

集团军和游击队 74

“静悄悄”的变革 78

养和尚不养庙 79

出生于香山 80

“拆分”与“装配” 83

大企业未必大机关 85

羊性和虎性 85

管理模式? 86

重组红利 88

第二部分 企业成长的阶梯 91

摆脱不了的“成长曲线” 93

成长的“瓶颈”和“天花板” 94

第四章 寻求成长加速度(2005~2011年) 97

小生意如何变成大产业? 97

边开车,边修车 97

当企业家,不当厂长 99

悟道技术公司之路 103

技术公司的生命力在于市场需求 104

管理就是要释放“活性因子” 105

模式比技术更重要 105

树人未必用百年 107

监督的能量 107

业务是机制的孩子 110

隔行未必如隔山 112

吃方便面的清洁部队 113

重新当学生 115

摸索中寻求定位 116

创新要土洋结合 119

发现价值坐标 120

管理就是不花钱或者少花钱把事儿办成 122

吃螃蟹就要承担风险 125

魄力、定力、毅力 129

往高站一点,就会看得远一点 129

求进、勇退、善转 131

第五章 突破成长“天花板”(2011年至今) 135

复杂性难题 136

组织悖论 137

长流程,宽流程? 142

“七年之痒” 143

内创业 146

成长第三级 146

从塑形到塑魂 148

“棒棒军”的未来 151

再次聚合 153

让管理回归简单 157

枣核型管理 159

3S型总部 162

坚持和改变 163

第三部分 成长“基因”组 165

第六章 朴素的真理 169

活力基因:“甲方”和“乙方” 169

上厕所,让“甲方”先去 170

尊敬规则,遵守规则 171

市场机制为何如此神奇? 173

组织基因:“授权”与“担当” 175

管不好就不如充分授权 175

用引导代替命令 176

突出产业,机关就必须远离基层 178

有担当,领导就不孤独 179

领导基因:“海绵”体干部 182

好干部=靠得住+有本事 182

领导就是演好角色 184

海绵=吸水+变形 185

变革基因:“缓释”和“速溶” 187

自省是一种习惯 187

让改变成为日常工作 188

先不评论,迅速试验 189

改革中的帕累托最优 190

平衡最美 191

失衡与失败 192

平衡的顶层设计 192

第七章 文化永不上墙 195

22条军规 197

别牛,做牛 200

莫斯科不相信眼泪,基地不相信口水 201

让路与搭台 203

“三做”和“三对” 204

做人,对人 205

做事,对事 206

做自己,对自己 206

“星星”文化和“太阳”文化 207

守护《家园》 208

低度和浅度 209

淡而持久,源远流长 211

第八章 企业“进化论” 215

企业“进化曲线”:学习、顺应、改变 216

学习是一种修炼 216

顺应是一种坚持 218

改变是一种勇气 219

活着就是演化 220

懂得思考的组织 222

思维的“弹跳力” 222

让思考成为企业竞争力 224

第四部分 成长的故事 225

把不可能变成可能 227

“298”事件 230

国际飞翔 233

机遇就在考验的身后 235

从40厘米开始 237

简单的工作变得不简单 238

这是一种力量,叫榜样的力量 240

落江井 240

信仰 241

怀揣梦想前行 243

爱拼才会赢 243

兄弟连 245

战略创意 245

团队创新 246

后记 249