第1章 本书使用方法 1
1.1如何使用本书 1
1.1.1本书复习计划 2
第2章 《项目管理过程》备考“三步”曲 4
2.1引言：什么是项目经理的日常工作 4
2.1.1项目经理的日常工作与项目管理过程组的关系 5
2.2启动过程组练习 6
2.2.1启动过程组PMI理念与项目管理工作步骤连线练习 6
2.2.2启动过程组看图连线和填空练习 9
2.2.3启动过程组热身练习及答案解析 12
2.3规划过程组练习 15
2.3.1规划过程组PMI理念与项目管理工作步骤连线练习 15
2.3.2规划过程组看图连线和填空练习 19
2.3.3规划过程组热身练习及答案解析 53
2.4执行过程组练习 57
2.4.1执行过程组PMI理念与项目管理工作步骤连线练习 57
2.4.2执行过程组看图连线和填空练习 60
2.4.3执行过程组热身练习及答案解析 75
2.5监控过程组练习 79
2.5.1监控过程组PMI理念与项目管理工作步骤连线练习 79
2.5.2监控过程组看图连线和填空练习 84
2.5.3监控过程组热身练习及答案解析 104
2.6收尾过程组练习 109
2.6.1收尾过程组PMI理念与项目管理工作步骤连线练习 109
2.6.2收尾过程组看图连线和填空练习 111
2.6.3收尾过程组热身练习及答案解析 114
2.7项目管理各过程工作步骤一览表 117
2.7.1“项目管理各过程工作步骤一览表”游戏卡片 119
第3章 《项目管理知识》备考“三步”曲 135
3.1 PMP？备考培训课前预习题 135
3.1.1圆满完成项目工作——项目整合管理 135
3.1.2只做正确的事情——项目范围管理 138
3.1.3按时完成项目——项目时间管理 141
3.1.4监测成本效益——项目成本管理 143
3.1.5把工作做正确——项目质量管理 145
3.1.6将人员凝聚成高效团队——项目人力资源管理 148
3.1.7把项目信息正确地发送出去——项目沟通管理 150
3.1.8为意外情况做好应对计划——项目风险管理 152
3.1.9获取外方支持——项目采购管理 157
3.1.10管理项目参与方的满意度——项目干系人管理 160
3.2 PMP？备考培训课中同步练习题 162
3.2.1引论、项目管理过程重点概念、相似概念辨析 162
3.2.2项目整合管理重点概念、相似概念辨析 171
3.2.3项目范围管理重点概念、相似概念辨析 177
3.2.4项目时间管理重点概念、相似概念辨析 180
3.2.5项目成本管理重点概念、相似概念辨析 185
3.2.6项目质量管理重点概念、相似概念辨析 190
3.2.7项目人力资源管理重点概念、相似概念辨析 196
3.2.8项目沟通管理重点概念、相似概念辨析 202
3.2.9项目风险管理重点概念、相似概念辨析 205
3.2.10项目采购管理重点概念、相似概念辨析 211
3.2.11项目干系人管理重点概念、相似概念辨析 217
3.3 PMP？备考培训课后单元测试题 219
3.3.1项目管理引论测试题及答案解析 219
3.3.2项目管理过程测试题及答案解析 226
3.3.3项目整合管理测试题及答案解析 229
3.3.4项目范围管理测试题及答案解析 238
3.3.5项目时间管理测试题及答案解析 247
3.3.6项目成本管理测试题及答案解析 257
3.3.7项目质量管理测试题及答案解析 265
3.3.8项目人力资源管理测试题及答案解析 272
3.3.9项目沟通管理测试题及答案解析 277
3.3.10项目风险管理测试题及答案解析 282
3.3.11项目采购管理测试题及答案解析 291
3.3.12项目干系人管理测试题及答案解析 300
第4章 PMP？模拟考题及答案解析 303
参考文献 355