1绪论 1
1.1 问题的提出 1
1.2 研究的意义 2
1.3 国内同类课题研究状况 3
1.4 本课题的研究逻辑与内容体系 5
1.5 研究的目标和方法 8
2经营者激励约束的一般研究 9
2.1 经营者的概念及界定 9
2.2 需要与激励约束 10
2.3 经营者的需要与激励约束 16
3河南省国企经营者激励约束问题的调查与分析 18
3.1 关于物质激励状况 18
3.2 关于精神激励状况 19
3.3 关于监督约束机制 21
3.4 关于国企经营者自身状况 22
3.5 对建立经营者激励约束机制的几点思考 23
4构建国企经营者激励约束机制的原则和思路 25
4.1 构建国企经营者激励约束机制的必要性 25
4.2 国企经营者的双重行为特征 28
4.3 国企经营者激励约束机制的设计原则 29
4.4 构建河南省国企经营者激励约束机制的基本思路 30
5国企经营者的短期物质激励方式研究 33
5.1 物质激励概述 33
5.2 年薪制的含义及作用 34
5.3 河南省国企经营者年薪制的实践 37
5.4 河南省国企经营者年薪制的完善 40
6国企经营者的长期物质激励方式研究 48
6.1 长期物质激励概述 48
6.2 股票期权激励的涵义、特征及效应分析 48
6.3 股票期权的激励机理分析 50
6.4 我国国企经营者的股票期权激励的现行模式 52
6.5 河南省国企引入经营者股票期权激励的建议 57
7国企经营者的精神激励研究 61
7.1 经营者精神激励概述 61
7.2 国企经营者精神激励的目标和内容 62
7.3 国企经营者精神激励的具体形式 63
8 国企经营者的约束机制 68
8.1 企业内部的经营者约束机制 68
8.2 企业外部的经营者约束机制 72
8.3 其他约束机制 74
9河南省国有企业经营者激励约束机制有效组合 76
9.1 国有企业的类型及改革目标 76
9.2 国企经营者激励约束机制有效组合的影响因素分析 78
9.3 河南省国企经营者激励约束机制有效组合设计 79
10国企经营者激励约束机制有效运行的条件研究 83
10.1 国有资产监管运营机制 83
10.2 国企经营者选拔机制 84
10.3 经营者的业绩评价制度 86
10.4 健全完善国企经营者培训机制 89
10.5 加强国企经营者文化建设 90
11 本课题的主要观点和建议 92
附录：国内国企经营者激励约束机制问题的典型案例剖析 97
参考文献 104