第1章 市场竞争对成本形成的压力 1
1.1竞争及其表现 1
1.2成本与竞争 5
1.3适应竞争的成本应对：成本企划 9
第2章 成本和费用的会计处理及其误区 16
2.1费用及其分类 16
2.2各类费用对利润计算的影响 20
2.3生产费用与产品成本 25
2.4成本和费用会计处理的误区 31
第3章 企业决策与成本 41
3.1决策层次 41
3.2不同层次决策者对成本的影响 47
3.3成本性态及其分类 53
3.4决策中需要考虑的成本 60
第4章 企业业绩评价与成本 67
4.1业绩评价的目的和原则 67
4.2业绩评价与标准成本 70
4.3责任中心和责任成本 75
4.4可控成本 80
4.5责任成本在责任报告中的体现 84
第5章 隐性成本 88
5.1隐性成本的概念和特征 88
5.2隐性成本的种类 93
5.3隐性成本的管理和控制 101
第6章 日常成本控制 114
6.1日常成本控制原理 114
6.2内控制度与成本控制 123
6.3日常成本控制的具体内容 131
6.4标准成本控制系统 147
第7章 战略成本控制 167
7.1企业战略管理与成本控制 167
7.2战略定位 175
7.3价值链成本管理 186
7.4战略成本动因分析 195
7.5全寿命周期成本管理 203
第8章 成本改善 212
8.1成本改善的含义与特点 212
8.2成本改善的实施范围和步骤 216
8.3精益成本管理 222
8.4作业成本分析 227
第9章 成本管理的运行机制 232
9.1成本管理制度 233
9.2成本管理制度与其他管理制度的融合 242
9.3成本管理文化 251