《管理学 第2版》PDF下载

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  • 作  者:段从清,董兵编著
  • 出 版 社:北京:人民出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7010053650
  • 页数:271 页
图书介绍:《管理学》是经济管理类各专业的专业基础课,是综合包涵社会科学、自然科学、技术科学相关知识的一门交叉边缘学科,通过本课程的教与学,主要使学员能比较系统地掌握管理学的基本理论原理、方法和实践特征,为进一步学习有关的专业管理课程打下必要的理论基础;另一方面使学员通过管理学案例的学习和分析,培养管理思维和管理个性,真正能成为精于理论,长于实践的复合型人才。

第一章 管理学概述 1

第一节 管理的概念 1

第二节 管理的性质 7

第三节 管理学的研究对象与方法 9

第四节 管理的基本原理和原则 14

第二章 管理理论的历史发展 22

第一节 古代管理思想的萌芽 22

第二节 传统管理理论 25

第三节 行为科学理论 31

第四节 现代管理理论 43

第三章 管理与环境 51

第一节 管理与环境的关系 51

第二节 管理的外部环境 53

第三节 管理的内部环境 60

第四节 经济全球化与未来管理 66

第四章 决策 80

第一节 决策的性质 80

第二节 决策程序 88

第三节 决策方案 94

第五章 计划 100

第一节 计划概述 100

第二节 计划的程序与方法 105

第三节 目标管理 115

第六章 组织 125

第一节 组织管理概述 125

第二节 组织设计的原则 127

第三节 企业组织的构成 132

第四节 组织结构的类型 136

第五节 组织变革 144

第七章 管理者与人员配备 147

第一节 管理者的含义和类型 147

第二节 管理者的素质及技能 152

第三节 人员配备 155

第八章 领导与激励 159

第一节 领导的职责 159

第二节 领导理论与学派 164

第三节 领导艺术 166

第四节权、授权和分权 170

第五节 激励 175

第六节 沟通 179

第九章 管理控制 187

第一节 控制概述 187

第二节 控制的原理与要求 192

第三节 预算控制和非预算控制 197

第四节 信息控制与全面控制 205

第五节 风险控制 211

第十章 人力资源管理 220

第一节 人力资源管理概述 220

第二节 人力资源规划 223

第三节 工作分析 225

第四节 人员选聘与录用 229

第五节 绩效考核 233

第六节 培训与开发 236

第七节 人本管理 240

第十一章 管理战略与创新 246

第一节 战略的制定与实施 246

第二节 管理创新的特征 252

第三节 管理创新的基本内容 258

第四节 创新的过程和组织 264

主要参考文献 269