第四版序言 1
第一篇 职业生涯总论 2
第一章 职业基本分析 2
第一节 职业的概念 2
第二节 职业的功能 6
第三节 职业的分类 8
第四节 市场经济就业体制 14
案例资料：21世纪职业展望 19
第二章 社会职业 23
第一节 职业岗位的社会来源 24
第二节 社会产业部门 28
第三节 社会用人单位 31
第四节 社会职业制度 35
案例资料：职业决定人生，时间成本巨大 40
第三章 职业生涯基本分析 43
第一节 职业生涯的概念 43
第二节 影响职业生涯发展的因素 48
第三节 职业生涯发展的阶段 51
案例资料：拓展市场与生涯选择——杨元庆与民族计算机产业 53
第四章 职业生涯理论 56
第一节 职业生涯认知理论 56
第二节 职业生涯发展理论 58
第三节 职业生涯决策理论 61
第四节 职业生涯周期理论 79
第五节 职业生涯系留理论 83
案例资料：马斯洛的高峰体验观 86
第二篇 个人职业生涯规划与管理 90
第五章 职业生涯规划 90
第一节 职业生涯规划基本分析 90
第二节 职业生涯规划的环节 94
第三节 职业生涯规划的原则 96
第四节 职业生涯规划流程 97
案例资料：小W与何生的职业生涯规划 102
第六章 职业生涯与职业素质 106
第一节 成功与素质 106
第二节 职业素质分析 110
第三节 职业素质测试 121
案例资料：成功商测试 124
第七章 职业生涯目标 130
第一节 影响职业生涯目标的因素 130
第二节 职业生涯目标的设定 135
第三节 职业生涯目标再选择 138
案例资料：选准人生坐标，实践事业理想 140
第八章 职业生涯准备 145
第一节 职业生涯准备基本分析 145
第二节 职业生涯准备的内容 146
第三节 职业生涯准备的途径 150
案例资料：什么样的人才受欢迎？ 156
第九章 职业选择 159
第一节 职业选择基本分析 159
第二节 职业选择要素 161
第三节 职业选择原则 165
第四节 职业选择的决策过程 168
案例资料：市场中的职业再选择——上海市再就业模范庄红卫的经历 170
第十章 求职方法 174
第一节 求职的原则 174
第二节 职业信息的把握 179
第三节 求职的实施 183
第四节 应试方法 188
案例资料：形象魅力与求职 192
第十一章 职业适应与发展 195
第一节 入职以后 195
第二节 完成职业适应 198
第三节 职业成长的道路 200
第四节 克服职业挫折 203
案例资料：从股长到厂长——一个大学生的职业发展历程 209
第十二章 大学生职业生涯规划与管理 217
第一节 大学生职业生涯规划概述 217
第二节 大学生职业生涯规划的内容 221
案例资料：学会规划自己的职业 227
第十三章 创业——艰辛但辉煌的职业道路 231
第一节 创业基本分析 231
第二节 创业的外部条件 235
第三节 创业者的能力和素质 238
第四节 创业准备 245
第五节 创业的实施 252
案例资料：分包创业与提升创业层次——张亚楠的创业历程 258
第三篇 组织职业生涯规划与管理 262
第十四章 组织与员工 262
第一节 “人”的分析 262
第二节 组织 272
第三节 组织与员工概述 276
第四节 员工的职业满意感 278
案例资料：了解员工思想，善用精神工资 285
第十五章 组织职业生涯规划与管理理论 289
第一节 人本管理理论 289
第二节 人企绩效协调理论 292
第三节 家庭一工作平衡理论 294
案例资料：组织战略计划中的波音公司职业生涯开发 297
第十六章 组织职业生涯规划与管理的内容 301
第一节 人力资源开发管理与职业生涯 301
第二节 组织职业生涯规划与管理的思路 307
第三节 组织职业生涯规划与管理的项目 310
案例资料：麦当劳的道路：从实习生到经理 319
第十七章 组织职业生涯规划与管理的实施 324
第一节 组织职业生涯规划与管理的出发点 325
第二节 职业生涯规划与管理的原则 330
第三节 组织职业生涯规划与管理方法 333
第四节 组织职业生涯规划与管理的主体 343
案例资料：惠普的员工自我评估 347
第十八章 各类人员的职业生涯规划与管理 350
第一节 管理人员的职业生涯规划与管理 351
第二节 技术人员的职业生涯规划与管理 353
第三节 操作人员的职业生涯规划与管理 355
第四节 营销人员的职业生涯规划与管理 359
第五节 人力资源人员的职业生涯规划与管理 363
案例资料：微软技术人员的职业生涯管理 367
参考书目 371