第一章 概述 1
一、基层单位分布图 9
二、历任公司主要负责人名单 10
三、一九五四年机构设置 13
四、一九八五年机构设置 14
五、一九八五年所属基层单位设置 15
第二章 企业管理 16
第一节 生产计划管理 16
一、任务的来源与承包方式 16
二、施工计划与统计 18
三、施工管理 22
第二节 合同予算管理 31
附：土建工程取费率变化情况表 38
附：安装及水电暖卫生工程取费率表 38
附：材料差价调整表 39
附：民用建筑造价变化示意图（见357页） 40
第三节 技术管理 40
一、组建技术队伍适应建设发展 40
二、建立各项制度提高工程质量 43
三、科学技术发展 48
附表1、历年荣获国家省市公司科技成果奖 62
附表2、技术论文及技术专题总结资料记载表 64
附表3、科研成果及技术改进项目记载表 70
第四节 质量与安全管理 84
一、质量管理方法 84
二、安全生产与防护 101
（一）、安全检查监督机构的设置 101
（二）、安全宣传教育 102
（三）、安全防护设施 104
（四）、重大伤亡事故的分析 106
（五）、经验与教训 109
第五节 设备管理 112
一、设备管理体制机构的发展 112
二、机械设备管理的演变情况 114
三、设备数量原值及动力的变化 118
四、动力及技术装备率 124
五、机械设备维修 125
六、红旗设备竞赛的开展 129
第六节 材料管理 134
一、计划管理 135
二、货源组织 139
三、运输管理 145
四、工具管理 146
五、仓库管理 152
六、现场管理 154
七、材料会计核算 156
第七节 财务管理 159
一、经济管理体制的变化 159
二、会计核算和记帐 161
三、成本管理 162
四、资金管理 167
五、利润 170
六、财会队伍的建设 171
附：完成各项财务情况表1 173
附：基层单位降低成本表2 175
第八节 劳动工资管理 178
一、工资工作的作用 178
二、劳动定额管理 198
三、劳动力管理 220
四、劳动计划统计 234
第三章 施工工业化 242
第一节 工厂化建设 242
一、予制加工厂的建立与发展 242
二、予制加工生产的管理 243
附：主要经济技术指标完成统计表 247
第二节 机械化的建设 248
一、机械化装备的发展 248
二、机械化的管理 252
三、机械化施工 269
第三节 水电安装 283
第四节 钢窗生产 286
第四章 公司建立以来的建筑成绩 287
附：历年承建的建设单位分类情况汇总及明细表1—11 291
附：历年竣工单位工程个数，面积、产值及工业与民用分类统计表1-3 306
附：历年完成建筑工程汇总统计表 309
附：历年自行基本建设完成情况表1-3 313
附：1953年-1985年历史统计资料汇集一览表 316
第一节 省府建设 322
第二节 工业建设 324
第三节 民用建设 331
第四节 本公司基本建设 338
第五节 创全优工程 340
附：历年完成施工任务图表 348
附：历年动力装备及八项指标增长速度表 358
第六节 历年主要竣工项目图片 366