《人力资源管理》PDF下载

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  • 作  者:杨艳东,刘洪民主编
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787111420132
  • 页数:247 页
图书介绍:本书是高等院校管理类学科人力资源管理课程专用教材。全书主要围绕选人、育人、用人、留人等四个方面介绍人力资源管理的理论、方法和实务,共分为十一章:人力资源管理导论、理论基础、规划与战略、工作分析、招聘、甄选与录用、培训与开发、绩效管理、劳动关系管理、职业生涯规划与管理、人力资源诊断。本书的特点是注重人力资源管理基础理论与实践的结合,确保知识体系的综合性、突出实务性,并增加了公共组织人力资源管理方法与技术的介绍,体现了“宽口径”的教学理念。本书适用于各类大专院校工商管理和公共管理专业、人力资源管理、劳动和社会保障等专业教学,也可供企业人力资源管理者以及各类组织中的相关人员学习参考。

第1章 导论 1

1.1 人力资源及相关概念 1

1.2 人力资源的特性与作用 5

1.3 人力资源管理概述 11

1.4 人力资源管理的发展历程 16

1.5 人力资源管理学科概要 23

【关键概念】 26

【思考题】 26

【案例】 27

【案例讨论题】 29

第2章 人力资源管理的理论基础 30

2.1 人性假设理论 30

2.2 激励理论 34

2.3 人力资本理论 40

【关键概念】 44

【思考题】 44

【案例】 44

【案例讨论题】 45

第3章 人力资源战略与规划 46

3.1 人力资源战略与规划概述 46

3.2 人力资源的供求分析 51

3.3 人力资源规划的供求平衡 55

3.4 人力资源规划的编制 60

【关键概念】 65

【思考题】 65

【案例】 65

【案例讨论题】 65

第4章 工作分析 66

4.1 工作分析概述 66

4.2 工作分析的流程 72

4.3 工作分析的方法 75

4.4 工作说明书的编写 80

【关键概念】 83

【思考题】 83

【案例】 84

【案例讨论题】 84

第5章 招聘、甄选与录用 85

5.1 招聘 85

5.2 甄选 90

5.3 录用 104

【关键概念】 109

【思考题】 109

【案例】 109

【案例讨论题】 110

第6章 培训与开发 111

6.1 培训与开发概述 111

6.2 培训的程序 115

6.3 培训与开发的方法 123

6.4 培训与开发的发展趋势 129

【关键概念】 132

【思考题】 132

【案例】 132

【案例讨论题】 133

第7章 绩效管理 134

7.1 绩效管理概述 134

7.2 绩效管理系统 135

7.3 绩效考核技术 145

【关键概念】 158

【思考题】 158

【案例】 158

【案例讨论题】 159

第8章 薪酬管理 160

8.1 薪酬管理概述 160

8.2 基本薪酬管理 165

8.3 奖金管理 170

8.4 福利管理 174

8.5 薪酬制度的发展趋势 177

【关键概念】 181

【思考题】 181

【案例】 181

【案例讨论题】 182

第9章 劳动关系管理 183

9.1 劳动关系概述 183

9.2 劳动合同 189

9.3 集体谈判与集体协议 194

9.4 劳动争议处理 198

【关键概念】 202

【思考题】 202

【案例】 202

【案例讨论题】 203

第10章 职业生涯规划与管理 204

10.1 职业生涯规划 204

10.2 职业生涯管理 213

10.3 职业生涯管理模式 218

10.4 职业生涯管理办法 221

【关键概念】 222

【思考题】 222

【案例】 223

【案例讨论题】 224

第11章 人力资源诊断 225

11.1 人力资源诊断概述 225

11.2 人力资源的分类诊断 234

11.3 人力资源诊断实务 239

【关键概念】 245

【思考题】 245

【案例】 245

【案例讨论题】 245

参考文献 246