第1章 移动互联网市场环境分析 1
1.1移动互联网的革命浪潮 2
1.2移动互联网成为创业投资热土 5
1.3移动互联网发展规律 8
1.3.1两家法则，强者恒强 9
1.3.2移动互联网与客户之间“零距离” 11
1.3.3移动互联网进入碎片化时代 12
1.3.4专注——移动互联网成功的基石 13
1.3.5移动互联网崇尚创新精神 15
1.4移动互联网发展趋势 17
第2章 移动互联网商业模式的认识 23
2.1移动互联网商业模式的内涵 24
2.2移动互联网商业模式主要特征 27
2.3移动互联网商业模式成功的判断标准 29
2.4技术创新+商业模式创新威力更大 33
第3章 移动互联网商业模式关键要素 37
3.1战略定位 38
3.1.1把握企业内外部环境的变化 39
3.1.2战略定位要把握一个合适的度 40
3.2价值定位和需求创新 42
3.2.1准确的目标市场定位 43
3.2.2把握客户核心需求 44
3.3提供最好的产品 49
3.3.1什么是最好的产品 49
3.3.2如何打造最好的移动互联网产品 51
3.4打造开放平台 60
3.4.1平台开放是大势所趋 60
3.4.2开放平台的本质 61
3.4.3应开放哪些能力 62
3.4.4如何让平台开放更成功 66
3.5构建良好的产业生态系统 68
3.6社会化营销 79
3.6.1社会化营销主要特征 80
3.6.2利用社会化营销工具，拓展市场 82
3.7持续的盈利模式 85
第4章 移动互联网九大商业模式 90
4.1平台模式 92
4.1.1构成平台模式的6个条件 93
4.1.2平台模式的分类 95
4.1.3平台模式的战略定位 97
4.1.4实现生态系统与平台模式完美结合 99
4.1.5平台模式案例：淘宝——平台开放，打造电子商务生态圈 101
4.2免费模式 103
4.2.1为什么免费商业模式大行其道 104
4.2.2互联网免费商业模式的分类 108
4.3软硬一体化模式 112
4.3.1软硬一体化商业模式案例——苹果公司 113
4.3.2软硬一体化模式受到市场追捧 115
4.3.3软硬一体化模式是一项系统工程 119
4.3.4成功打造软硬一体化商业模式的关键举措 120
4.4专业化模式 121
4.4.1专业化模式案例 122
4.4.2专业化模式的特点 123
4.5 O2O模式 125
4.5.1 O2O模式爆发巨大力量 126
4.5.2 O2O模式分类 128
4.5.3 O2O模式的盈利点分析 132
4.5.4 O2O模式的思考 134
4.6品牌模式 136
4.6.1品牌模式的内涵及本质 137
4.6.2成功的移动互联网品牌 137
4.6.3如何推进品牌经营？ 141
4.7双模模式 144
4.7.1双模模式概述 144
4.7.2移动互联网：用户规模是关键 145
4.7.3实现持续性盈利关键在于创新 147
4.7.4双模模式的案例——腾讯开放平台的商业模式 148
4.8核心产品模式 150
4.9速度模式 153
4.9.1什么是速度模式 153
4.9.2速度模式的主要表现 155
4.9.3速度模式应注意的几个问题 163
第5章 互联网公司商业模式案例解析 165
5.1 UC优视科技——由入口到平台 166
5.2奇虎360——安全产品永久免费 172
5.3小米——创造价值，打造品牌 179
5.4苹果App Store——打造应用平台 186
5.5凡客诚品——打造互联网时尚生活品牌 190
5.6 Facebook——商业模式面临挑战 196
5.7汉王科技——输在没有建立良好的生态系统 203
第6章 移动互联网商业模式面临挑战 210
6.1移动互联网缺乏有效的商业模式 211
6.2移动互联网商业模式的常见误区 216
第7章 移动互联网商业模式创新 228
7.1移动互联网商业模式发展趋势 229
7.2移动互联网商业模式创新主要原则 238
7.3移动互联网商业模式创新路径和方法 242
7.3.1商业模式创新的一般路径 242
7.3.2移动互联网商业模式创新6种方法 244