《绩效管理》PDF下载

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  • 作  者:沈丽,勾景秀主编
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787300170985
  • 页数:225 页
图书介绍:本书采取基于工作过程的设计理念,通过对绩效管理工作过程的分析,系统地介绍了绩效管理中绩效指标体系构建及实施过程中需要运用到的技术与方法。全书内容分为五个项目:项目一:树立绩效管理理念;项目二:绩效计划;项目三:绩效实施;项目四:绩效评价与反馈;项目五:绩效结果应用。项目中均设有具有针对性较强的案例,使学生能够更准确、全面地把握流程各个环节的知识和技能要点。

项目一 树立绩效管理理念 1

任务一 绩效、绩效考评与绩效管理 2

任务二 绩效管理的功能、原则、人员分工、工作流程及困扰和误区 9

项目小结 21

案例分析 22

项目二 绩效计划 24

子项目一 明确工作内容,确定绩效目标 25

任务一 了解岗位,认识岗位分析 25

任务二 岗位分析,明晰岗位职责 37

任务三 目标管理,逐级分解落实 53

项目小结 61

案例分析 62

子项目二 寻找关键成功领域和成功要素 63

任务一 认识关键绩效指标 63

任务二 寻找关键成功领域,确定关键成功要素 71

项目小结 79

案例分析 79

子项目三 关键绩效指标(KPI)的选取 83

任务一 绩效指标的确定 83

任务二 绩效指标权重的确定 94

任务三 确定绩效标准 100

项目小结 106

案例分析 107

子项目四 明确绩效考核主体与考核时机 108

任务一 绩效考核主体的选择 108

任务二 明确考核周期 114

项目小结 122

案例分析 123

项目三 绩效实施 125

任务一 提供依据,收集绩效信息 126

任务二 加强沟通,实施绩效培训 130

任务三 全面准备,掌握面谈技巧 138

项目小结 149

案例分析 150

项目四 绩效评估与反馈 153

任务一 绩效评估方法 153

任务二 绩效反馈与绩效结果修正 166

项目小结 177

案例分析 177

项目五 绩效改进与绩效结果应用 180

任务一 绩效改进 180

任务二 绩效结果应用 189

项目小结 201

案例分析 201

附录一 某人力资源开发公司绩效管理制度 204

附录二 综合实训项目 210

主要参考文献 222