第一章 经营管理概论 1
第一节 企业经营与生产经营型管理 1
第二节 经营思想、经营目标与经营策略 6
第三节 目标市场的选择 16
第四节 企业环境分析 23
第五节 企业应变能力分析 27
第二章 市场调查 31
第一节 市场及其分类 31
第二节 市场调查的作用和内容 35
第三节 市场调查的步骤 41
第四节 市场调查方法 45
第三章 市场预测 65
第一节 市场预测的必要性与可能性 65
第二节 市场预测的内容和程序 74
第三节 定性预测方法 87
第四节 定量预测方法 101
第四章 产品决策 138
第一节 产品决策的意义和要求 138
第二节 产品寿命周期和盈亏平衡点分析 143
第三节 开发新产品的决策 157
第四节 老产品的经营决策 171
第五章 技术开发与技术改造决策 185
第一节 技术开发的意义与过程 185
第二节 技术改造 191
第三节 设备更新 198
第四节 可行性研究 204
第五节 价值工程的应用 215
第六章 价格决策 228
第一节 商品价格及其作用 228
第二节 商品价格与供求的关系 236
第三节 订价的因素、目标与程序 240
第四节 订价的方法与策略 245
第五节 进出口物资价格的确定 256
第七章 销售决策与计划 263
第一节 销售决策与计划的意义 263
第二节 销售计划 265
第三节 销售渠道策略 270
第四节 促销策略 276
第五节 销售业务工作 289
第六节 销售控制与反馈 299
第八章 财务决策与分析 299
第一节 成本决策与分析 299
第二节 利润决策与分析 311
第三节 投资决策 320
第四节 资金分配和筹集的决策 331
第九章 国际市场经营 338
第一节 国际贸易业务的一般程序 338
第二节 国际市场分析 343
第三节 开拓国际市场的策略与措施 354
第四节 国际贸易中的交易条件 366
第十章 经营管理咨询 381
第一节 管理咨询概述 381
第二节 经营概况咨询 396
第三节 市场经营咨询 404
参考书目 414