《国学智慧大典 2 图文珍藏版》PDF下载

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  • 作  者:马肇基主编
  • 出 版 社:北京:线装书局
  • 出版年份:2010
  • ISBN:7512000529
  • 页数:434 页
图书介绍:中华国学,留下了无数“鉴往所以训今”的智慧。该丛书涵盖了中国古典哲学、历史、伦理、诗词、兵法等文化范畴,包括《史学智典》、《子学智典》、《经学智典》、《诗学智典》、《蒙学智典》、《养生智典》、《处世智典》等十二卷,涉及的国学典籍一百多部。

第一篇 《史记》智慧通解 2

第一章 维护权力需要强硬的态度 2

坚决摧毁威胁权力的团伙 2

以等级差别制造威仪 5

建立规矩,以成方圆 9

炮制一个神圣的光环 12

第二章 人无信不立,国无信不国 15

失信于人等于毁了自己 15

君无戏言:言必信,行必果 17

守诺能让你成为“众望所归” 19

朋友相交,贵在以诚相待 21

人无信不立,国无信不国 24

第三章 修心养性,练就成事之基 29

坚韧之心,是成功的根基 29

吃人嘴软,拿人手短 32

天下大事必作于细 33

温柔不是英雄家 37

真诚能赢得一切 39

过则勿惮自我改 42

第四章 谋事成人,远见卓识 46

走在时代前面的人才能引领大局 46

出奇才能制胜 49

找准关键点才能把事做圆满 52

居安思危,防患于未然 58

不但要算生前更需算身后 60

从“需要”二字上找到突破口 62

第五章 睁大慧眼,辨识人才 66

人才难得要懂得珍惜 66

不妒贤能,敢用强己者 70

尊崇有真本事的大贤 71

让千里马甘受驾驭 74

要明白得人才者得天下的道理 77

不要成为小人的恩人 79

轻言重行,综核名实 82

第六章 领导者驾驭下属的智慧 85

亲信总有用得着的时候 85

宅心仁厚得民心 87

礼贤下士,避免孤掌难鸣 90

不施春风,难沐秋雨 92

宽宥比施恩更有效益 94

情无价,士为知己者死 96

以亲情招牌树仁义形象 97

参悟“无为”的管人之道 100

第七章 赏罚分明,服人以理 104

不让盛怒的情绪影响自己的判断力 104

赏罚不明是乱局的祸根 107

奖罚分明才能立信 108

杀鸡骇猴镇住局面 110

第八章 好风凭借力,送你上青天 115

借人名利心而用人 115

忠心耿耿是获得信任的首要条件 121

不擅权、不越轨是为臣者的本分 124

第九章 一舌之辩,敌过百万雄师 127

大义微言,巧谏之道 127

义正词严,一语中的 129

面对谗言,以水灭火 130

讲究仁义,不讲利益 132

第十章 制敌有术,不可不察 134

以退为进,以逸待劳 134

善于等待,不可急功近利 136

麻痹对手,先人为主 139

鹬蚌相争,渔翁得利 140

第十一章 君子识时,该无用时就无用 143

装傻也是一门学问 143

该无用时就无用 146

韬光养晦,待机而发 147

善谋国更要善谋事 152

多算一步才能免被人算 154

多往坏处算一点儿 156

凡事给自己留有余地 158

急流勇退并非沽名钓誉之举 160

防备善耍心眼儿的君主 162

第二篇 《资治通鉴》智慧通解 166

第一章 领导者强力维权的智慧 166

权力让亲情走开 166

赢得支持才能站稳脚跟 170

第二章 防人而不害人的领导智慧 174

算计不但要多一招,而且要快一步 174

不要与小人一般见识 176

当进当退因时而动 179

防备共谋的人出卖你 183

假让实争的人最可怕 185

让违规的下属自相治理 187

做大事的人要沉得住气 190

善于避开君主的疑忌点 191

保持低调做人的原则 194

第三章 爱惜人才,知人善用 197

本着爱护人才的原则用人 197

大胆使用自己急需的人 199

人才是最有决定意义的资本 201

选用人才,德行第一 204

为人领导要知人善用 206

抓住的总为我所用 209

第四章 用人要注重情感投资 212

真感情让人感动 212

放下身架向事实低头 214

情感是领导与下属间最好的沟通桥梁 216

以下属为本,走群众路线 219

第五章 正直无私,以身作则 223

敬胜怠者吉,怠胜敬者灭 223

一心为公,顾全大局 225

非信无以使民 228

宽容是一种至高的领导境界 231

廉洁是浩然正气的源泉 233

以身作则,立威于人 236

无私则廉,秉公则正 239

知错能改,才能让下属更信服 242

第六章 有眼光才会有魄力 245

对症下药解难题 245

谋而过之犹不及 248

领导魅力彰显于果断的决策之中 251

第七章 有魄力才会有业绩 254

当仁不让更是一种美德 254

蚊子一齐冲锋,大象也会被征服 257

信念坚定才能保障成功 259

让理论和实践紧密结合 263

领导者不能事必躬亲 266

第八章 是名士自风流,是英雄自本色 269

正视自我是人生的第一课 269

自古英雄多磨难 272

学习是领导者的终生事业 274

做人要宠辱不惊 277

学会舍得,懂得放弃 279

第三篇 《二十四史》智慧通解 284

第一章 以强力手段控制下属 284

解决兵权左右政权的弊病 284

危急关头当断则断 286

以高效管理体系使政令畅通无阻 289

充分利用已掌握的权力为自己造威 292

对象变了策略也要变 296

深挖细究惩顽凶 299

第二章 以真情实感拉拢人才 303

要善于把能人变亲信 303

以德服天下是柔术的至高境界 305

花大力气请来左膀右臂 309

抓住典型做足文章 313

第三章 尽揽天下英才为我所用 316

平衡互补,合理搭配 316

对贤能之士要树立“求”的思想 318

不避亲、不避仇是用人的至高境界 322

以坦诚的态度迎接、对待贤才 325

以用人来巩固权力的做法不能滥用 328

让至亲者成为至信 332

对于亲信也要千锤百炼 335

第四章 虚心纳谏才能保证决策正确 338

虚心向下属求谏 338

危言虽然耸听更应多听 342

第五章 把握大局,把事做圆满 348

洞悉大势方能把握大局 348

为臣者于大事上不能犯糊涂 351

自己一定能拿大主意 353

为谋事可以与对手合作 355

绝不与貌似强大的人合作 359

在共同利益上做文章 362

第六章 如何获得上级的支持 366

选择赏识自己的人是获取支持的重要步骤 366

巧妙充当君王的知音和配角 369

能够于危乱之中撑起局面 372

大胆决策促成君主的不世之功 375

第七章 适可而止,危中求安的智慧 379

不怕人毒就怕人妒 379

危中要有求安的智慧 381

尽早离开已不需要自己的舞台 384

第八章 三寸之舌胜过百万之师的技巧 388

以先顺后辩的办法说服人 388

三寸之舌可抵十万雄兵 390

为臣者要会做事也要会说话 392

被迫接受不如自动接受 394

第九章 明辨小人,任用贤者,避害远祸 396

提防同僚中以害人求利的人 396

千万不可信任心怀叵测的人 398

不能对不知感恩的人施恩 400

别得罪有能力的小人 402

捕蝉的螳螂须防背后的黄雀 404

用人绝不能容忍一味出轨者 406

防止投机取巧之人 408

第十章 选用德才兼备之人 413

既不能大才小用,也不可小才大用 413

能统揽全局的是大才 415

保护正直是用人者的责任 417

以孝行确定继承人 421

第十一章 善用激励手段,才能人尽其才 425

用而不疑能使下放的权力发挥效力 425

优容谏者是用人者之智 427

接受不同意见是对提出意见者的最大鼓励 431

给改错的人以机会 433