第一部分 催化社会变革 3
第一章激发公益进步 3
革新、创新与变革 5
想法如此之多，进步如此之少 7
激发公益进步 19
政府参与的授权与顾虑 23
结束语 27
第二章 以创新为催化剂 29
发现缺失的因素 32
选择正确的催化剂 39
综合案例：尼赫迈亚基金会 64
结束语 67
第二部分 作为公益企业家的市场决定者 73
第三章开源式社会创新 73
打破保护主义壁垒 76
为创新开辟空间 80
实现赛场公平 86
欢迎例外 89
推动文化变革 93
综合案例：开明的垄断者 98
结束语 105
第四章用善行换取宏伟业绩 109
目前的经费限制 111
我们购买的是哪些公共价值？ 115
那些受资助的活动仍具最大意义吗？ 120
社区需要哪些变革，又能调动哪些资产？ 124
我们资助的是一个项目，还是可持续的系统变革？ 127
我们要评估的是什么？ 130
综合案例：琳达&吉布斯 136
结束语 137
第三部分 作为公益企业家的服务提供者 145
第五章激励并信任民众 145
平衡专业人士与公众的关系 148
打造公众 152
驱动改革的先头兵 158
将运动发展壮大 161
利用社交媒体进行变革 164
“客户”的选择 168
消除期望差距 173
齐心合力：家庭独立倡议 176
结束语 182
第六章把风险变成回报 185
在他人看到债务的地方看到机遇 187
承担首要风险 189
全面计算投资的层叠收益 200
政治风险及回报 202
整合一切：“环密尔沃基行动” 209
结束语 213
第七章多产社区 216
多产城市与具有公益精神的市长 219
公益企业家和学校改革 222
企业社区解决方案 233
保持公益精神：拯救自我 243
未来 244