《真实对话 通过有效沟通赢尊重、求合作、见成效》PDF下载

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  • 作  者:(美)约翰·R·斯托克著;王华译
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787121265624
  • 页数:254 页
图书介绍:对话的有效性常常影响着个人和组织的有效性,商务沟通权威斯托克通过8个对话的原则和大量的对话技巧,教授人们进行高效对话的方法。前4章介绍如何识别和抓住谈话的关键,使读者鉴别不同的沟通风格,管理自己的谈话方式和内容,增加与会谈对象的互动性,提高谈话成效。本书中间部分包含了大量的案例和应用,深入讲解了进行真实对话的特殊技巧:认识、表达、发现和提问。最后,提供了全面掌握真实对话的5个建议。

第1章 是什么让你夜不能寐 1

你真正想要的是什么 2

我们为什么得不到自己想要的结果 6

你的对话为什么无效 8

真实对话是什么样的 11

开展真实对话的8项原则 11

本章小结 15

温馨提示 15

第2章 为什么你看不见正在发生的情况 16

意识原则——选择自觉意识 16

承担责任 17

发展自我意识 18

发展对话动态意识 20

认识恶性循环 22

创造良性循环 25

什么是“如履薄冰” 27

“93/7法则” 31

对话中的“明说信息”和“未明说信息” 32

本章小结 36

温馨提示 37

第3章 什么是真实对话 知识原则——行而知之 38

开发对话智商 39

你不想要什么 39

你想要的是什么 47

什么是真实对话 55

开展艰难对话的流程框架 57

融会贯通 58

本章小结 59

温馨提示 60

第4章 你会为了坚持自我而毁掉一切吗 反映原则——反映别人的反映 61

反映的含义 61

为什么反映很重要 63

我们相互之间有何差异 64

发起者——“快去做” 64

建立者——“得到赞赏” 68

联系者——“取得合作” 70

探索者——“做到准确” 73

谁让谁不满 75

识别风格 77

顺应不等于模仿 82

有没有人可以适应所有风格 83

本章小结 84

温馨提示 88

第5章 如何跳出自己的坏思维 认知原则——通过认识并暂时抛开自己的想法得到新发现 89

为什么应该认识并暂时抛开自己的想法 90

认识并暂时抛开自己的想法的意义 91

如何认识并暂时抛开你的情绪 99

评价想法的正确性 111

本章小结 115

温馨提示 116

第6章 你能谈论真正重要的事情吗 准备原则——做好准备或小心行事 117

真正重要的是什么 118

什么是“不可谈论之事” 118

为什么要做好准备 119

我们为什么不说出来 120

沉默的代价是什么 123

是什么在支持我们的恐惧 124

你能识别不可谈论之事吗 126

无论何时都应该分享你的不可谈论之事吗 127

做好头脑和心灵的准备 128

准备对话 134

我们可以省略一些步骤吗 143

本章小结 144

温馨提示 144

第7章 你愿意开口打消一切疑惑吗 表达原则——表达你的意图 145

管理你的能量 147

管理你的想法 149

管理你的情绪 154

管理你的声音 156

管理你的措辞 160

以尊重对方的方式表达 162

管理你的动作 168

让你的表达具有渗透力而非说服力 172

将数据与解读结合起来 178

增进贡献 179

本章小结 180

温馨提示 181

第8章 如何在问题中找答案 探索原则——通过提问揭示真相 182

什么样的问题是“恰当”的 183

探索应该带来什么结果 184

你应该问哪些类型的问题 201

何时采用哪种技巧 206

问题与互动风格 208

本章小结 211

温馨提示 212

第9章 为什么要摒弃自我 联系原则——通过倾听和注意建立联系 213

为什么要倾听和注意 214

我们为什么不听 214

集中注意力倾听 215

不加评判地倾听 217

倾听和注意细节 220

换位思考地倾听 223

运用“放松”模型:揭露隐藏的意思 225

结合不同的互动风格进行倾听和注意 234

本章小结 236

温馨提示 237

第10章 进步:如何向前发展 238

有耐心 239

坚持不懈 241

做好准备 242

积极主动 244

不断练习 248

那么,下一步做什么 249

附录 252