上篇 视野占先 3
1商业出道 3
1.1视野第一 4
1.2视野的起点 7
1.3经商的基本看法 9
2视野的穿透力 13
2.1由本质看问题 13
2.2思维洞悉 16
2.3不需要理由 20
3行动之道 27
3.1大势为先 27
3.2做大之路 33
3.3探求时机 38
3.4内心与环境互动 44
4直面实际 49
4.1知何认识实际 49
4.2如何认识最佳 54
4.3营造环境和文化 59
4.4不变应万变之道 66
4.5空想与现实 73
4.6何为均衡 79
5大智之道 84
5.1取舍大义 84
5.2辨证的视野 90
5.3魔道之高低 94
5.4水到渠成 99
5.5寓工作于乐 105
5.6无我和大势 111
下篇 决胜商法 119
1见解独到 119
1.1戴尔公司的成功之道 119
1.2平凡中见真知 125
1.3突破局限方有见解 130
2全方位沟通 134
2.1大话沟通 134
2.2与市场沟通 142
2.3与伙伴沟通 146
3结合实际 150
3.1结合实际者胜 150
3.2透析扑朔迷离的实际 154
3.3把握明天的实际 157
4拿捏轻重缓急 162
4.1操控大局之道 162
4.2明辨孰重孰轻 167
4.3站立源头的高级境界 171
5局部优势决胜 175
5.1追求局部优势 175
5.2后来居上的范例 179
5.3局部优势无所不在 183
6战略视野和创造 188
6.1发展的长远之道 188
6.2遵从环境大势 192
6.3胜利源自创新 195
7荣辱与共业务链 199
7.1营造健壮的供应链 199
7.2业务链与双赢 203
8习惯是巨大的生产力 207
8.1培养习惯是高级境界 207
8.2保证成功的习惯——积极主动 209
8.3保证升迁的习惯——负责守信 212
8.4提高智商的习惯——追根溯源 215
8.5保证持久的习惯——有始有终 217
9至高市场境界 220
9.1指点未来 220
9.2点评第一 224
9.3营造和谐环境 228
9.4精确对准需求 229
10因势利导之道 233
10.1造势 233
10.2借势借力 236
10.3变被动为主动 239
11富庶与领先之道 242
11.1效率领先 242
11.2质量致胜 245
12技术当先 247
12.1讲究经济性和专业化 247
12.2寻求相对的技术机会 251
13战胜自己者得天下 256
13.1突破自我 256
13.2大智若愚 260
13.3最佳团队 264
14知天命知真伪 270
14.1穿透迷雾 270
14.2成功的眼光 275
15企业文化至上 280
15.1顺应企业文化 280
15.2营造文化大势 285
后记 291