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前言 关于企业经营的思考 1
第一部分 破坏公司运营的3大陷阱 3
第1章 陷阱1：“降低成本就能提高利润” 3
第2章 陷阱2：“提高生产现场的工作效率就能获得利闰” 75
第3章 陷阱3：“零售商要求降低成本” 109
第二部分 打破旧思维，转换新思维 137
第4章 追求整体最佳状态的思维转换 137
后记 看清事物的本质 155
译者后记 161