《发动变革 政府组织再造》PDF下载

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  • 作  者:(美)凯尔曼著;扶松茂译;唐贤兴主编
  • 出 版 社:格致出版社,上海人民出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787543222083
  • 页数:266 页
图书介绍:本书是公共管理学专家史蒂文·凯尔曼的创造性研究成果。作者结合自己在20世纪90年代担任联邦政府官员期间,出色地指挥与协调政府采购改革的重要经验,对在大型复杂组织中实现变革和长远改进描绘了蓝图。具体而言,作者既不论述官僚组织作为一种组织形式的优点与不足,也不阐述改革是否改善了政府采购制度,而是探讨组织变革如何成为可能。他成功设计了一个独特的、有思想性的框架来研究世界范围内的政府消除官僚主义的运动:在对组织变革研究的理论分析中,融入对合同采购职员的调查资料(通过面谈、采访)和其他学者对调查证据的解读,从而对如何获取对改革的支持,如何执行改革,以及使改革成为权威性政策提出了前瞻性见解和建议。本书既是有关政府组织变革的最优秀的实证性社会科学研究,又是最杰出的行政科学研究,是高等院校公共管理学、行政管理学的学生以及关注政府改革的读者的必读专著。

第一章 导言:组织变革与政府绩效改革 1

第二章 传统的政府采购制度及其改革困境 9

第一部分:发动变革 37

第三章 工作一线的不满 37

第四章 加入改革同盟 56

第五章 高层变革与改革发动 78

第六章 发动变革:理论与实践的意义 91

第二部分:巩固变革 105

第七章 改革事业如何自我发展:理论 105

第八章 改革事业如何自我发展:证据 128

第九章 从态度到行为 153

第十章 “深化改革”与组织变革 171

第十一章 巩固变革:理论与实践的启示 192

附录A 解释模型与决定因子的详细说明 204

附录B 有关使用唯一个案的方法论思考 221

注释 225