第一章 红色营销：一段被遗忘的征程 3
第一节 以小搏大见真功：小公司PK大企业 3
一、发现敌人并向之宣战 3
二、中国式营销的两个导向 11
第二节 红军为什么那样“红” 15
一、改变山河颜色的“品牌传播”运动 15
二、打造品牌形象 21
三、新长征路上的“品牌战” 24
第三节 大海航行靠舵手 33
一、商业时代的“摩西” 33
二、“马背上的世界精神” 34
三、做一个革命型的领袖 37
四、把营销变成一场“圣战” 40
第二章 实事求是：中国式营销方法论 47
第一节 不一样的“商学院”：农民运动讲习所VS黄埔军校 47
一、黄埔之败：MBA为何培养不出优秀经理人 47
二、“农民运动讲习所”中的营销培训课 51
第二节 没有调查，就没有发言权 58
一、“飞天派”与“落地派”之争 59
二、营销无专家，关键在调查 66
第三章 抢位：“农村包围城市”的辩证法 77
第一节 抢位：中小企业的生存策略 77
一、抢位法则：生存第一，发展第二 77
二、边缘突破：做局与破局 80
三、通路革命：营销空间的战略转移 85
第二节 尖刀营销：集中优势兵力打歼灭战 97
一、压强原则：歼灭战的“狼战术” 97
二、尖刀制胜：二八法则的营销学应用 103
第三节 答案在人民：中小企业以弱胜强的密码 113
一、为人民服务：尖刀营销的绝大多数原则 114
二、“小米加步枪”的动力来源：尖刀营销的情感导向 120
第四章 民众大联合：红色营销的整合传播策略 127
第一节 势能营销：抗日战争中的整合传播 127
一、非常规战争：势能营销的因势利导 127
二、心理造势：势能营销的“禁忌爆炸原则” 132
三、统一战线的整合博弈之道 134
第二节 创造中国式本土广告 141
一、品牌鸦片：广告发展的“阶段论” 141
二、实效广告：向革命文艺学习 147
三、“反对党八股”：中国式广告的创作法则 157
第五章 营销超限战：以小搏大的品牌革命论 169
第一节 超限战：不按常理出牌 169
一、奇正相生的辩证哲学 169
二、超越一切界线和限度，打响营销超限战 172
第二节 超限营销的基本形式 175
一、游击战：打破规则，以变制变 175
二、道德战：反手为盾，正手为剑 189
三、狙击战：白刃贴身，终端拦截 194
四、闪电战：兵贵神速，抢先一步 198
五、概念战：虚实结合，直指人心 202
六、传播战：全维接触，超限组合 210
第三节 “反品牌”与国家营销战略 219
一、西方的品牌理论不是万能的 220
二、只有强大的文化，才有强大的经济 221
三、战争年代靠军队，和平年代靠商队 223
后记 未来的营销战争注定是一场超限战 225