《团队建设与管理》PDF下载

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  • 作  者:姚裕群主编
  • 出 版 社:北京:首都经济贸易大学出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787563812981
  • 页数:257 页
图书介绍:本书主要分析了团队构成的要素;团队内部的角色、规模和行为准则、团队类型。阐述了影响团队建设的关键因素和有效管理团队的基本环节。

第一章 团队概述 1

第一节 团队基本分析 2

第二节 团队的结构 4

第三节 团队的作用 7

第二章 团队的类型 14

第一节 团队的常见类型 15

第二节 团队类型的新发展 16

第三节 发达国家的团队示例 23

第四节 全球化潮流中的跨文化团队 26

第三章 团队精神 32

第一节 团队精神概述 33

第二节 团队凝聚力 33

第三节 互信合作意识 37

第四节 团队士气 41

第四章 团队培育 46

第一节 团队的发展历程 47

第二节 团队培育概述 50

第三节 团队培育方略 53

第四节 团队的拓展训练 61

第五章 团队中的激励 68

第一节 激励概述 69

第二节 团队激励的一般方法 77

第三节 激励的应用 84

第六章 团队中的沟通 93

第一节 沟通概述 94

第二节 沟通的功用 106

第三节 非语言沟通 110

第四节 沟通的一般方法 121

第五节 搞好团队沟通的方法 124

第七章 团队中的冲突 132

第一节 团队冲突概述 133

第二节 团队冲突的过程 136

第三节 冲突的处理 141

第四节 团队悖论 145

第八章 团队绩效 151

第一节 团队绩效概述 152

第二节 团队绩效测评 158

第三节 团队绩效测评实施 166

第四节 奖励绩效 176

第九章 团队领导 181

第一节 领导与领导者概述 182

第二节 团队的领导艺术 187

第三节 高层领导团队 198

第十章 团队文化 207

第一节 文化与组织 208

第二节 组织文化的结构 219

第三节 团队文化分析 226

第四节 团队文化培养 229

第十一章 团队创新 235

第一节 创新概述 236

第二节 创造力与创造型人才 242

第三节 技术创新 244

第四节 管理创新 248

参考文献 256