第一章 认清位置，甘当配角——你是配角而不是主角 2
是“第二”，而不是“第一” 2
是领导者，也是打工者 5
放低姿态，甘当配角 9
认清自我才能准确定位 12
找准位置才能有所作为 15
做好本职工作不越位 21
当“副手”，但不要当“附手” 26
本章小测验 29
第二章 强化素质，提升自己——培育副职领导应有的素养 32
具备良好的个人品质 32
端正自己的工作态度 36
勤奋踏实，积极进取 39
别让不良心态害了你 43
做一个高绩效的副职领导 47
把精业作为自己的工作目标 51
视野有多大，舞台就有多大 54
本章小测验 57
第三章 增强能力，创出佳绩——培养副职领导特有的能力 60
能力是做好工作的根本保证 60
不断学习，充实自己 64
不断丰富自己的知识结构 68
提高自己的专业技能 71
副职领导一定要具备创新能力 75
学以致用，你会变得更强大 80
逐步完善并提高自己的协调能力 83
强化应对突发事件的能力 88
别让自己成“负手” 92
本章小测验 96
第四章 参与决策，敢于担当——做一个负责任的副职领导 98
责任感强的人更容易成功 98
拒绝借口，勇于承担 103
敢于直言，巧于劝谏 107
敢为他人之不敢为 110
做一个有主见的副职领导 112
做决断要及时明确 116
强化参与决策的责任意识 119
本章小测验 123
第五章 辅佐正职，甘当绿叶——做一把手的得力助手 126
千万不要抢了一把手的风头 126
时刻维护一把手的权威 130
准确领会一把手的意图 134
合理建议也要有技巧地提出 137
服从但不能盲从 142
妥善处理与一把手之间的冲突 146
关键时刻做到忍辱负重 151
忠诚是可贵的，但愚忠是要不得的 154
本章小测验 159
第六章 和睦相处，共创双赢——处理好与同级副职之间的关系 162
尊重别人，与同级副职精诚合作 162
团队合作，共创双赢 166
共创和谐工作环境 170
相互支持，共同进步 175
有效沟通，提高效率 178
一定要顾全大局 182
不要把精力放在“内耗”上 185
本章小测验 189
第七章 知人善任，善待下属——善于领导和管理自己的下属 192
用不同的方法对待不同的下属 192
与下属之间保持适当的距离 195
正确对待下属的差错 198
公正严明，赏罚分明 201
合理授权，避免事必躬亲 204
宽容失败，并学会激励下属 207
用人不疑，疑人不用 212
以身作则，做下属的学习标杆 215
让你的下属共同参与决策 217
用个人魅力征服下属 220
本章小测验 223
第八章 究竟怎样做好副职领导 226
副职领导的升迁技巧 226
不同行业副职领导应掌握的要点 229