第一篇 创业总论 3
第一章 创业与创业学 3
第一节 创业的价值 4
一、创业与经济增长 4
二、创业与社会发展 5
三、创业与人的发展 6
第二节 创业及其类型与特征 7
一、“创业”一词的来源 7
二、创业的概念与内涵 7
三、创业的特征 8
四、创业的类型 11
第三节 创业的要素与一般过程 15
一、创业的核心要素 15
二、创业的过程 16
第四节 创业学的基础与发展趋势 18
一、创业学的基础 18
二、创业研究现状 18
三、创业研究的发展趋势 21
习题 22
第二章 创业活动与创业教育 24
第一节 创业活动的回顾与发展 25
一、主要发达国家创业状况与趋势 25
二、我国创业状况与趋势 32
第二节 创业教育 35
一、国外创业教育 35
二、我国创业教育 36
习题 38
第二篇 创业准备 43
第三章 创业环境与机会 43
第一节 创业环境分析 44
一、创业环境概述 44
二、创业环境的因素 47
第二节 创业机会识别 54
一、创业机会的概念、分类及特点 54
二、创业机会的识别及来源 57
三、创业机会的评价 60
四、大学生创业机会的选择 62
习题 65
第四章 商业模式开发 68
第一节 商业模式的基本问题 68
一、商业模式的定义 69
二、商业模式的组成和分类 70
三、商业模式的构成要素 71
第二节 商业模式开发方法 73
一、商业模式开发的原则 73
二、商业模式开发的内容 74
三、商业模式开发的步骤 75
第三节 商业模式框架 78
一、核心战略 78
二、战略资源 80
三、伙伴网络 81
四、顾客界面 82
习题 83
第五章 创业者与创业团队建设 87
第一节 创业者及类型 88
一、创业者的概念及特征 88
二、创业者的类型 93
第二节 创业团队组建 94
一、创业团队的概念 94
二、创业团队的类型 96
三、如何打造“黄金团队” 97
习题 105
第六章 创业规划 109
第一节 创业目标规划 110
一、创业目标的概念 110
二、创业目标的原则 110
三、创业目标的构成 111
四、创业目标与风险 113
第二节 创业规划内容 114
一、市场计划 115
二、经营计划 116
三、财务计划 116
第三节 创业计划制订 118
一、导言 119
二、计划执行概述 119
三、行业分析 119
四、风险企业的描述 120
五、生产计划 121
六、市场营销计划 122
七、组织计划 122
八、风险的估计 123
九、财务计划 123
十、附录 124
第四节 创业计划书 124
一、创业计划书概述 124
二、创业计划书的内容 126
三、如何写好一份创业计划书 127
习题 129
第七章 创业企业融资 134
第一节 创业企业融资概述 134
一、基本财务知识 135
二、创业融资概述 137
第二节 创业成本 138
一、认识创业成本 138
二、创业成本估算 139
第三节 创业企业融资渠道与类型 139
一、创业企业融资渠道与方式 140
二、融资渠道与方式（工具）选择技术 143
习题 145
第三篇 创业管理 153
第八章 创业者的自我管理 153
第一节 创业能力提高 153
一、创业能力 153
二、提高创业能力 154
第二节 创业素质提高 160
一、创业者素质 160
二、创业者素质提高的途径 161
习题 167
第九章 创业企业战略管理 169
第一节 创业企业战略及其管理的内涵 169
一、创业企业战略的内涵 170
二、创业企业战略的特征 171
三、创业企业战略管理的内涵 172
第二节 创业企业战略的选择 172
一、差异化战略 172
二、聚焦战略 174
三、低成本战略 175
第三节 创业企业战略实施与控制 177
一、创业企业战略实施 177
二、创业企业战略控制 179
习题 180
第十章 创业企业人力资源管理 183
第一节 创业企业人力资源管理概述 184
一、创业企业人力资源管理的内涵 184
二、创业企业人力资源管理的重要性 185
三、创业企业人力资源管理的基本特点 186
四、创业企业人力资源管理的主要问题 187
第二节 创业企业人力资源管理的运行体系 188
一、创业企业人力资源管理模式 189
二、创业企业人力资源战略规划 190
三、创业企业人力资源管理的基础业务和日常事务性工作 192
四、创业企业人力资源管理的核心业务 194
习题 202
第十一章 创业企业营销管理 204
第一节 创业企业营销管理过程 205
一、分析市场机会 205
二、选择目标市场 205
三、设计市场营销策略 207
四、执行和控制市场营销计划 215
第二节 创业企业市场进入 216
一、进入方法 216
二、营销队伍建设 218
三、寻找顾客 219
第三节 创业企业营销发展 220
一、市场营销观念及其发展 220
二、营销主体的变化和发展 223
三、营销组合的发展 223
习题 224
第十二章 创业企业财务管理 227
第一节 创业企业财务管理概述 228
一、财务管理 228
二、创业企业财务管理的目标 229
三、创业企业财务管理容易出现的问题 230
第二节 创业企业流动资产管理 230
一、创业企业流动资产 230
二、现金管理 232
三、应收账款的管理 236
四、存货管理 237
第三节 创业企业利润分配 239
一、利润及其经济意义 239
二、创业企业利润分配的基本内容 240
三、利润分配原则 241
四、税后利润分配 241
习题 242
第十三章 创业企业文化建设 245
第一节 企业文化概述 245
一、企业文化的含义 246
二、企业文化的内容 247
三、企业文化的功能 247
第二节 创业企业文化的内涵和特点 248
一、创业企业文化的概念 249
二、创业企业文化的特征 249
三、创业企业文化的内涵 250
四、创业阶段企业文化的特点 251
第三节 创业企业文化的建设 252
一、创业企业文化建设的重要性及意义 253
二、创业企业文化建设的内容 253
三、创业企业文化建设的层次 255
四、创业企业如何进行企业文化建设 256
习题 258
第十四章 创业企业经营中的法律问题 261
第一节 创业企业的法律制度 262
一、企业与企业法人 262
二、企业的法律形式 263
三、企业法人申请注册登记 268
第二节 掌握与创业密切相关的法律 273
一、商标法 273
二、专利法 276
三、合同法 278
第三节 创业者权益的法律保护 282
一、聘请律师 282
二、商标专用权的法律保护 283
三、专利权的法律保护 283
四、合同中的法律保护 284
习题 287
第十五章 创业企业风险防范与危机管理 289
第一节 风险与创业风险 289
一、风险的概念与特征 289
二、创业风险的概念与特征 291
三、创业风险的来源 292
四、创业风险的分类 294
第二节 创业风险防范 297
一、创业风险防范的概念及体系 298
二、创业风险防范过程 298
第三节 创业企业危机管理 304
一、企业危机与创业企业危机管理 304
二、创业企业危机管理的原则 306
三、创业企业不同成长阶段的危机管理 308
习题 312
第十六章 创业企业的前沿 315
第一节 创业企业产权安排 316
一、企业产权制度的含义 316
二、创业企业产权安排的要求 316
三、对创业者和创业关键人员的产权安排 318
四、对员工的产权安排 318
第二节 创业企业知识管理 319
一、创业企业知识管理概述 320
二、创业企业知识管理的内容 321
第三节 公司创业 322
一、公司创业概述 322
二、公司创业的战略要素 325
三、公司创业模型 326
四、公司创业的障碍 332
习题 333
附录 创业计划书模板 336
参考文献 342