第1章项目前期决策案例 1
1.1项目机会研究 1
案例1.1大规模集成电路生产建设项目的机会研究 1
案例1.2登沙河船舶工业园区建设项目的论证 7
1.2项目可行性研究 15
案例1.3东港外供商厦项目建设论证 15
案例1.4锚链制造项目可行性研究 22
案例1.5奥林匹克地下商业广场建设项目可行性研究 27
案例1.6林海道路工程项目可行性研究 32
1.3项目评估 41
案例1.7成品油轮建造项目可研评估 41
案例1.8 ST管线建设项目的后评价 52
案例1.9新工业生产项目评价 61
第2章 项目融资案例 63
2.1项目融资决策 63
案例2.1小群岭污水处理厂 63
案例2.2 LD市城市中心区生活垃圾焚烧发电厂 67
案例2.3正华发电厂建设项目融资 70
案例2.4奥运场馆融资项目 71
2.2融资风险 75
案例2.5泉州刺桐大桥BOT项目的运营风险 75
案例2.6日本福冈热源利用项目的失败 82
案例2.7沈阳第九水厂 85
案例2.8长春汇津污水处理厂 87
第3章 项目采购案例 91
3.1项目采购模式 91
案例3.1青山公司新生产线建设项目管理模式选择的困惑 91
案例3.2油库建设工程 99
案例3.3鲁布革水电站工程建设项目 104
案例3.4巴基斯坦高摩赞水利枢纽工程 110
3.2项目招投标 115
案例3.5某地区河道清淤及河堤加固工程招投标 115
案例3.6 CXY大厦设计及施工招标 120
案例3.7云南青山水电站设备招标 127
第4章 项目计划与控制案例 129
4.1项目进度控制 129
案例4.1新型船用柴油机研制项目赶工安排 129
案例4.2泊位改造工程项目的进度管理研究 130
案例4.3曙—锦输油管道工程建设项目的进度与成本控制 140
4.2项目成本控制 151
案例4.4某房地产开发项目 151
案例4.5 MG11井工程建设项目的成本控制 160
4.3项目质量控制 170
案例4.6公路桥改造工程 170
案例4.7总机械厂隔热管厂房钢结构工程质量控制研究 178
4.4项目综合控制 186
案例4.8 LCC体育馆的建设过程控制 186
案例4.9大连X房地产公司A项目施工控制案例 192
第5章 项目组织与人力资源管理案例 199
5.1项目组织模式 199
案例5.1 H银行信息科技项目管理模式选择 199
案例5.2汉江服装公司的冲突 206
5.2项目经理 211
案例5.3项目经理小刘的困惑 211
案例5.4软件外包项目经理的困惑 218
5.3项目人力资源管理 225
案例5.5年薪制还是提成制？ 225
案例5.6创意服务企业项目管理面临的难题 227
第6章 项目综合管理 233
6.1项目策划 233
案例6.1星海蓝湾小区建设项目策划 233
案例6.2 ProjectOffice软件开发项目策划 234
案例6.3大型投资经贸洽谈会的组织策划 234
6.2项目集成管理 235
案例6.4伊朗RJ水泥厂堆取料机项目的困境 235
第7章 项目管理软件应用 243
7.1项目管理软件应用案例介绍 243
案例7.1项目管理软件Project 2010应用——以某汽车改型研制项目为例 243
7.2项目管理软件应用案例分析 266
案例7.2新型空调研制项目应用案例 266
案例7.3某企业厂房改建项目应用案例 270