灵魂篇 3
第一章 浪潮集团企业文化核心要素 3
第二章 浪潮华光企业概况及规划布局 4
第三章 公司董事会、监事会成员 11
第四章 公司高管及技术顾问成员简历 12
郑铁民 总经理 12
徐现刚 技术顾问主任委员 14
肖成峰 副总经理 15
任忠祥 副总经理 17
范作祥 副总经理 19
刘锡温 副总经理 20
王成新 副总经理 21
夏伟 技术顾问副主任委员 22
李树强 技术顾问副主任委员 23
郑兆河 财务总监、董事会秘书 24
实务篇 27
第五章 办公会成员岗位职责和权限 27
第一节 总经理职责和权限 27
第二节 技术顾问主任委员职责和权限 28
第三节 行政人事副总经理职责和权限 29
第四节 营销副总经理职责和权限 30
第五节 生产副总经理职责和权限 32
第六节 技术副总经理职责和权限 33
第七节 技术顾问副主任委员（管芯）职责和权限 34
第八节 技术顾问副主任委员（外延）职责和权限 35
第九节 财务总监和董事会秘书职责和权限 36
第十节 总工程师职责和权限 37
第六章 各部门岗位职责 39
第一节 综合管理部岗位职责 39
第二节 财务部岗位职责 48
第三节 营销中心岗位职责 64
第四节 技术中心岗位职责 74
第五节 质量生产管理部岗位职责 78
第六节 红光事业部岗位职责 84
第七节 蓝光事业部岗位职责 94
第八节 激光事业部岗位职责 104
第九节 济南公司（保障部）岗位职责 111
第十节 潍坊公司（保障部）岗位职责 117
第七章 员工行为准则 122
第一节 总则 122
第二节 倡导与要求 122
第三节 日常行为规范 124
第四节 会议、卫生、安全、纪律、公物、消防 128
第五节 净化车间 131
第六节 保密 133
第七节 检查和处罚 135
第八章 人力资源管理规定 137
第一节 人力资源的策划 137
第二节 招聘与培训试用期 138
第三节 员工培训 140
第四节 劳动合同的签订、变更、终止、解除与社会保险的缴纳 143
第五节 员工培训试用期满转正 144
第六节 培训试用期满的待遇 145
第七节 薪酬管理办法 146
第八节 员工转正定级和年度晋级 150
第九节 员工公司内部调整 150
第十节 员工离职 151
第十一节 实习人员与临时员工 154
第十二节 技术、业务交流 155
第十三节 技术序列员工管理 158
第十四节 员工晋升和干部任用管理办法 164
第十五节 考勤制度 167
第九章 行政管理制度 172
第一节 档案管理 172
第二节 文件传阅制度 176
第三节 文件起草制度 177
第四节 文件发放 179
第五节 网络、计算机、复印机等管理 180
第六节 通信工具管理 186
第七节 印章使用管理 187
第八节 车辆管理 188
第九节 值班管理 190
第十节 广告、礼品管理 191
第十一节 宾客接待 192
第十二节 餐厅管理 194
第十三节 单身宿舍管理 196
第十四节 物业管理制度 199
第十五节 党、工、团活动室管理制度 201
第十章 物流管理制度 204
第一节 总则 204
第二节 物资采购 204
第三节 验收与入库 206
第四节 记账与报销 207
第五节 物资及工具的储存与保管 207
第六节 领用与发放 208
第七节 退库与退货 209
第八节 库管部账务 210
第九节 物资使用管理 210
第十节 物资采购价格监督 211
第十一节 成品管理 211
第十二节 产销预报 214
第十三节 销售管理 215
第十四节 送样管理 216
第十五节 济南和潍坊两厂之间物资调配补充规定 216
第十六节 物资回收管理规定 219
第十七节 物料报废管理办法 220
第十一章 市场营销管理制度 222
第一节 客户资信评估 222
第二节 客户信用等级分类 222
第三节 客户与市场信息管理方案 224
第四节 客户分类和档案内容 225
第五节 不同客户管理、赊销额度的确定和资信控制 227
第六节 销售的内部管理与控制 229
第七节 退货与索赔的管理与控制 230
第八节 质量投拆处理规程 231
第十二章 安全生产与环境保护制度 235
第一节 概述 235
第二节 安环管理机构及主要职责 235
第三节 消防、安全、环境检查制度 240
第四节 生产安全事故管理 242
第五节 净化厂房管理 242
第六节 危险化学品管理 243
第七节 剧毒化学品“五双”管理 247
第八节 易制毒化学品管理 249
第九节 环境保护管理 250
第十节 废弃物分类及处理规定 252
第十一节 特种作业管理 253
第十二节 劳动防护用品管理制度 254
第十三节 化学品安全技术说明书和安全标签管理 256
第十四节 动火作业管理 257
第十五节 消防系统维护制度 258
第十六节 消防系统巡检制度 258
第十七节 视频监控室值班管理 259
第十三章 生产和质量管理制度 260
第一节 总则 260
第二节 生产计划的下达与实施 260
第三节 组织协调 261
第四节 质量管理的内容 262
第五节 质量检验 262
第六节 质量异常反应及处理 263
第十四章 设备（仪器）管理规定 265
第一节 总则 265
第二节 设备（仪器）的采购 265
第三节 设备的安装和调试 269
第四节 设备（仪器）的验收 269
第五节 设备（仪器）的入账及标志管理 271
第六节 设备（仪器）的使用和日常管理 271
第七节 设备转移管理 274
第八节 设备（仪器）报损、报废及处理办法 275
第十五章 生产、销售协调会及技术研讨会管理制度 277
第一节 生产销售协调会 277
第二节 技术研讨会 278
第十六章 技术中心及项目管理制度 280
第一节 总则 280
第二节 技术中心管理 280
第三节 科研产品管理规定 281
第四节 技术中心项目类型、研究方向和项目来源 283
第五节 项目管理 284
第六节 项目奖励和补贴 286
第七节 科研经费管理办法 287
第十七章 政府资助项目管理办法 289
第一节 职责分工 289
第二节 管理流程 289
第三节 经费管理 290
第四节 奖励办法 290
第十八章 技术交流和知识产权管理 292
第一节 技术合作交流 292
第二节 专利申报流程和奖励 292
第三节 论文和著作 294
第十九章 “五小”成果和节约降低成本奖励制度 295
第一节 “五小”成果表彰奖励 295
第二节 节约或降低成本奖励 296
第二十章 监督督察制度 297
第一节 总则 297
第二节 监督督察组的任务与职责 297
第三节 对督察员的基本要求 298
第四节 监督督察环境保证 299
第五节 监督督察的落实 299
第二十一章 财务管理规范 300
第一节 资金管理 300
第二节 费用管理 303
第三节 费用报销流程 307
第四节 费用网上报销 310
第五节 销售业务财务管理要求 311
第二十二章 部门绩效考核办法的总体原则 313